福建中小型煤礦建設項目風險管理研究.pdf

1、福建省地處臺灣海峽西岸，近年來經(jīng)濟快速發(fā)展，無煙煤需求量日益增大，中小型煤礦建設項目增加，但是風險事故時常發(fā)生，原因在于沒有系統(tǒng)地考慮福建煤礦建設項目各階段的風險管理。在此背景下，利用項目風險管理的基礎理論和方法，進行福建煤礦建設項目風險管理研究，有效地識別和評估福建煤礦建設項目各階段的風險因素，防止和控制福建中小型煤礦建設項目風險事故的發(fā)生，促進福建煤礦建設項目健康發(fā)展是十分必要的。
　　本文通過對福建中小型煤礦建設實踐的分析研

2、究，把福建中小型煤礦建設項目劃分為煤炭資源采礦權取得、建設項目申請報告、建設項目施工、竣工驗收四個階段，并對每個階段的開展程序和工作內容進行了分析。采用專家調查法識別了福建中小型煤礦建設項目四個階段的27個主要風險因素。通過設計、發(fā)放和收集調查問卷，對福建中小型煤礦建設項目各階段的主要風險因素的風險概率、風險影響與危害狀況進行評估，根據(jù)風險評估的結果，按照福建中小型煤礦建設項目各階段風險影響因素的特點，提出了風險分擔方案和應對策略，研究

3、制定了各階段主要風險因素的應對措施，并應用風險預警控制技術、“PDCA”循環(huán)管理、六大保障體系建設與管理等方法進行風險監(jiān)控，形成了福建中小型煤礦項目建設各階段風險管理的對策。結合水井坑煤礦建設項目風險管理的實踐，介紹了水井坑煤礦建設項目風險管理的主要工作內容、應用流程、應用效果，說明福建中小型煤礦建設項目風險管理方法的可操作性，總結了福建中小型煤礦建設項目風險管理實踐的體會與啟示。
　　本文的主要創(chuàng)新點:一是以項目風險管理理論和方