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文檔簡介
1、隨著信息技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的普及,現(xiàn)代企業(yè)面臨著全球化、多樣化、信息化的變革與挑戰(zhàn),與以往企業(yè)相比,現(xiàn)代企業(yè)的變革與挑戰(zhàn)更具復(fù)雜性和不確定性。由于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力日益與掌握的信息資源的多少及處理信息能力的強弱密切相關(guān),使得企業(yè)信息化建設(shè)受到了越來越多的重視,人力資源管理信息化作為企業(yè)信息系統(tǒng)的重要組成部分,正經(jīng)歷著從無到有的蛻變,并對人力資源管理乃至企業(yè)持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。
本文以紫江企業(yè)為例展開研究。首先,基于人力
2、資源管理信息化理論,結(jié)合企業(yè)實際情況,運用問卷和人員訪談等方式圍繞怎樣建設(shè)符合企業(yè)實際的人力資源管理信息系統(tǒng)進而提高管理效率進行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)缺少靈活應(yīng)用功能、多系統(tǒng)并存影響工作效率和有關(guān)功能不符合企業(yè)實際管理需求等為影響現(xiàn)有信息系統(tǒng)的三項關(guān)鍵因素;其次,根據(jù)企業(yè)宏觀層面、應(yīng)用層面等需求確定了改進方案設(shè)計目標(biāo),并擬定了可行性報告,然后從系統(tǒng)基本功能、系統(tǒng)總體設(shè)計以及人力資源系統(tǒng)結(jié)構(gòu)等方面對現(xiàn)有系統(tǒng)進行了改進方案設(shè)計;第三,本文詳細說
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