基于博弈論視角的融資型特許經(jīng)營項目綜合管理模式研究.pdf

1、融資型特許經(jīng)營項目在全世界的應(yīng)用已經(jīng)成為一種趨勢。隨著2003年8月北京奧運競賽場館——國家體育場以特許經(jīng)營方式的發(fā)包,融資型特許經(jīng)營項目在我國已呈現(xiàn)出第二輪應(yīng)用高潮的跡象。為了充分發(fā)揮對基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)的推動作用,眾多學(xué)者對此類項目進行了深入研究,然而,基于“項目”層次的研究卻始終沒有得到關(guān)注,現(xiàn)行融資型特許經(jīng)營項目管理模式有待完善。本文探討了融資型特許經(jīng)營項目實施的理想狀況,即項目參與各方通過合作博弈行為追求自身利益最大化,從而帶

2、動項目整體利益最大化。又針對當前管理模式的局限性具體論證了項目中普遍存在的非合作博弈,證明當前不具備完全實現(xiàn)合作博弈的內(nèi)外部條件,在有投機機會的情況下,通過不合作不誠實行為損害他人利益從而增加自我利益的非合作博弈顯然更容易。以此為基礎(chǔ),本文構(gòu)建了包括監(jiān)管機制、輔助機制和溝通機制在內(nèi)的綜合管理模式,力求在當前管理模式中最大化抑制參與方之間非合作博弈行為,鼓勵通過合作博弈實現(xiàn)自身和項目整體利益的同時最大化。最后,本文對綜合管理模式進行了客觀