D銀行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，城市商業(yè)銀行在近幾年取得了很好的發(fā)展成績(jī)，無(wú)論是資本運(yùn)作水平、風(fēng)險(xiǎn)管控能力，還是資產(chǎn)質(zhì)量、法人治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部資源能力都得到了很大的提升，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。但是伴隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入中高速增長(zhǎng)的新常態(tài)，金融改革不斷深化，尤其是利率市場(chǎng)化的推進(jìn)，使得我國(guó)城市商業(yè)銀行的發(fā)展面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；同時(shí)，民營(yíng)銀行的進(jìn)入以及互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展也給城市商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)提出了考驗(yàn)和新的發(fā)展機(jī)遇。為了維持自身的

2、生存和發(fā)展，城市商業(yè)銀行到了調(diào)整和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。
　　D銀行是城市商業(yè)銀行中的一員，其原有的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的外部環(huán)境。本文首先運(yùn)用PEST分析方法和波特五力模型，對(duì)D銀行發(fā)展中所面臨的內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析，找出D銀行的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。接著運(yùn)用SWOT分析方法圍繞D銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略定位，通過(guò)與現(xiàn)行競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的比較分析，提出適合D銀行發(fā)展的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的未來(lái)戰(zhàn)略構(gòu)想。為保障競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)施，分別從市場(chǎng)、服務(wù)、產(chǎn)