效率視角下的資源配置問題研究.pdf

1、資源是指社會經(jīng)濟(jì)活動中人力、物力和財力等各種物質(zhì)要素的總和，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本物質(zhì)條件。在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，相對于人們的需求而言，資源總是表現(xiàn)出相對的稀缺性，從而要求人們對有限的、相對稀缺的資源進(jìn)行合理配置，以便用最少的資源耗費(fèi)，生產(chǎn)出最適用的商品和勞務(wù)，獲取最佳的效益。資源配置對相對稀缺的資源在各種不同用途上加以比較作出的選擇。資源配置，是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段，也是企業(yè)經(jīng)營管理的日常工作。優(yōu)化資源配置，就是要有取有舍、有進(jìn)有退，

2、最終獲得整體的最優(yōu)。資源配置合理與否，對一個組織的成敗甚至國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著極其重要的影響。
　　目前，大部分組織是通過一系列財務(wù)指標(biāo)和子部門之間的協(xié)調(diào)完成組織的資源配置，但這兩種方法缺乏嚴(yán)格的數(shù)學(xué)理論支撐。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)方法與上述方法相比具有明顯的優(yōu)勢，它可以根據(jù)生產(chǎn)可能集的實際特征估計可能分配方案的效果從而提供合理的分配方案。通過DEA方法，我們能從多個緯度對分配情況進(jìn)行考慮，可以有效避免因指標(biāo)過少帶來的評估偏差。DEA

3、方法的引入，為這一領(lǐng)域注入了新的活力，擴(kuò)展了該領(lǐng)域的研究。DEA方法是著名運(yùn)籌學(xué)家Charnes、Cooper和Rhodes等學(xué)者以“相對效率”概念為基礎(chǔ)，根據(jù)多指標(biāo)投入和多指標(biāo)產(chǎn)出對相同類型的單位（部門）進(jìn)行相對有效性或效益評價的一種非參數(shù)規(guī)劃方法。該方法能很好的處理多投入多產(chǎn)出系統(tǒng)，此外，DEA方法通過利用線性規(guī)劃取代多元回歸分析的方法來測度效率，成功地避免了多元統(tǒng)計回歸分析的線性及非線性關(guān)系假設(shè)。該方法不需要對生產(chǎn)函數(shù)形式進(jìn)行假設(shè)

4、，同時能夠準(zhǔn)確估計出多投入多產(chǎn)出決策單元的有效生產(chǎn)前沿面，這為本課題的開展，即基于效率視角的資源配置，提供了有力的科學(xué)理論支撐。
　　本文主要的工作如下:
　　第一章主要對資源的概念，資源配置的重要意義，相關(guān)理論基礎(chǔ)—DEA方法，以及現(xiàn)有的資源配置研究進(jìn)行介紹。然后，對本文的主要研究內(nèi)容進(jìn)行了簡要概括。
　　第二章和第三章集中于通過數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法(DEA)解決組織內(nèi)部資源配置問題。第二章提出了三個整合模型用于合理分配

5、資源:第一個模型追求投入（也就是資源）消耗的最小化，第二個追求利用現(xiàn)有的資源獲得最大的產(chǎn)出，第三個模型則在預(yù)測的下一期可利用資源基礎(chǔ)上追求產(chǎn)出最大化。由于投入產(chǎn)出的數(shù)目大多不止一個，資源配置問題大都是多目標(biāo)線性規(guī)劃問題。通過新形成的決策單元的投入（或產(chǎn)出）與原有單元的該投入總和的比例作為新的無量綱指標(biāo)，然后加總形成新的優(yōu)化目標(biāo)從而將多目標(biāo)規(guī)劃轉(zhuǎn)化為單目標(biāo)規(guī)劃問題。第三章將在第二章基礎(chǔ)上繼續(xù)探索研究同時考慮經(jīng)濟(jì)因素和環(huán)境因素的資源配置問題

6、。根據(jù)預(yù)測的下一期可利用資源量情況（下一期資源大于、等于，或小于本期資源量），利用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析方法分別研究了三種不同情形的資源配置問題。
　　兼并重組是組織間常見的運(yùn)作活動，是提高管理績效的重要措施之一。這類問題涉及的資源整合量規(guī)模較大，兼并重組的方案對兼并重組的成功組合具有至關(guān)重要的作用，并在很大程度上決定了兼并重組后新組織的未來發(fā)展，因此這一前沿的研究具有很強(qiáng)的理論價值和深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。第四章將圍繞這一問題展開研究，提出了基于

7、效率的貪婪算法為決策單元提供合適的兼并候選單元，并提出0-1整數(shù)規(guī)劃模型用于組織重組方案確定。
　　第五章深入研究了資源不合理配置可能帶來的資源擁堵問題。本章基于DEA方法提出了一種同時考慮期望產(chǎn)出和非期望產(chǎn)出的擁堵判別方法，并將其應(yīng)用于分析中國31個地區(qū)的工業(yè)情況，根據(jù)相應(yīng)的結(jié)果提出了對應(yīng)的政策建議。
　　內(nèi)部資源浪費(fèi)是指在一個生產(chǎn)或服務(wù)系統(tǒng)中，如供應(yīng)鏈系統(tǒng)，由于上下游子系統(tǒng)協(xié)調(diào)不當(dāng)導(dǎo)致的中間產(chǎn)品浪費(fèi)。第六章將以常見的兩階

8、段系統(tǒng)為研究對象對內(nèi)部資源浪費(fèi)進(jìn)行深入研究，在該兩階段系統(tǒng)中，第一階段的產(chǎn)出作為第二階段的投入用于第二階段的生產(chǎn)。兩階段系統(tǒng)可分為三種形式，集中化的，非集中化的和混合型的。本章將提出一種考慮集中化程度的兩階段DEA模型，研究在不同形式下系統(tǒng)內(nèi)部資源浪費(fèi)的情況。
　　在兩個子決策單元串聯(lián)的兩階段系統(tǒng)中，公平設(shè)定第一階段目標(biāo)輸出（產(chǎn)出）也為第二階段的輸入（投入）對確保兩階段激勵相互合作以達(dá)到整個系統(tǒng)的最佳性能是至關(guān)重要的。最后一章，本