J私募股權投資企業(yè)員工幫助計劃(EAP)研究.pdf

1、自2001年開始這十余年來，我國私募股權投資行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出急劇擴張態(tài)勢縱觀我國私募股權投資市場現(xiàn)狀，也漸漸進入一個從“量”轉為“質”的關鍵階段，這意味這行業(yè)需要重整和洗牌。而作為高度知識密集型的行業(yè)，對知識型人才的管理和善用，在這個關鍵階段顯得至關重要。眾所周知，金融業(yè)從業(yè)人員一向是高教育水平，高收入群體代名詞。但同時，高智商，高收入總是與高風險及高度壓力的標簽并存。而大多數新興金融行業(yè)的公司在忙于急速發(fā)展的同時，并未對人才的壓力管理給

2、予同樣的重視。
　　本文通過結合國內外對于EAP的理論研究結果和實踐經驗，針對私募股權投資行業(yè)的特點以及行業(yè)的人才特征，對EAP的應用內容，方式及模式所面臨的挑戰(zhàn)和問題進行分析，以J私募股權投資企業(yè)作為研究對象，對員工在要求急速創(chuàng)新和變革的高壓環(huán)境下所遭遇的工作，情感，人際沖突，職業(yè)發(fā)展等各方面產生的問題深入調研分析，構建適用于J私募股權投資企業(yè)的員工幫助計劃(EAP)，盡可能降低企業(yè)在發(fā)展過程中因人才心理問題的預防和管理失當而產