太陽部落主題公園項目效益評價研究.pdf

1、21世紀，旅游業(yè)逐漸成長為我國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的主要構成分子之一。主題公園利用其獨特的內涵逐漸進入到人們的視野中，豐富了旅游資源的內容。自中國第一個大型主題公園——錦繡中華在深圳于1989年9月對外營業(yè)以來，在國內就興起了一股建設主題公園的潮流。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，國內主題公園中有七成左右是沒有盈余的，有的甚至于是處在虧損或停業(yè)狀態(tài)，有兩成是與經(jīng)營資本大致吻合，實際上只有一成是有利潤可言的。但是，投資者投資建設主題公園的熱情不減反增，甚至一些國外主

2、題公園的大品牌也加入了國內市場的激烈競爭中。在這樣的背景下，本文通過對太陽部落主題公園項目的效益評價研究分析，解釋為什么會出現(xiàn)這種局面。
　　本文由六部分組成，其中第一部分介紹了文章研究的背景、意義、研究方法、技術路線，以及主題公園和項目效益評價的國內外研究現(xiàn)狀等。第二部分主要陳述了主題公園項目的發(fā)展歷程和特點，描述了項目經(jīng)濟效益評價方法、社會效益評價方法。第三部分則是介紹太陽部落主題公園項目概況。第四部分是利用投資回收期、凈現(xiàn)值

3、等方法對太陽部落主題公園項目進行經(jīng)濟效益評價分析，利用模糊綜合評價方法對太陽部落主題公園進行項目社會效益評價分析。第五部分是結合太陽部落主題公園項目及我國主題公園項目的實際情況，提出了一些提高主題公園項目效益的策略建議。第六部分是對本文研究的概括總結，得出一些結論，并提出論文研究過程中存在的問題。
　　本文通過對太陽部落主題公園進行項目經(jīng)濟效益評價和社會效益評價研究分析，構建一套主題公園項目效益評價的指標體系，希望為主題公園在項目