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1、隨著現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)的高速發(fā)展,籃球已成為世界上影響范圍最廣、參與人數(shù)最多的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。觀眾們?cè)谫悎?chǎng)上不僅只關(guān)注比賽的運(yùn)動(dòng)員,籃球裁判員在場(chǎng)上的判罰也開(kāi)始成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),這就對(duì)籃球裁判員各方面素質(zhì)提出了更高的要求,籃球裁判作為籃球運(yùn)動(dòng)中不可或缺的部分,將直接關(guān)系著籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展,因此,籃球裁判工作面臨著巨大的挑戰(zhàn),籃球裁判隊(duì)伍的建設(shè)就顯得極為重要。
現(xiàn)階段,廣東省籃球裁判員隊(duì)伍建設(shè)并不理想,存在一些問(wèn)題,為了較全面、客觀
2、、準(zhǔn)確地反映廣東省籃球裁判隊(duì)伍的發(fā)展現(xiàn)狀及所存在的問(wèn)題,提出其發(fā)展及改革對(duì)策,讓廣東省籃球裁判隊(duì)伍能健康、快速的發(fā)展,本文通過(guò)運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專(zhuān)家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法和邏輯分析法對(duì)廣東省籃球裁判員現(xiàn)階段基本情況進(jìn)行調(diào)查和分析,希望能為廣東省的籃球運(yùn)動(dòng)及裁判員的發(fā)展提供一些理論依據(jù)。研究表明,廣東省籃球裁判隊(duì)伍工作存在的主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn):
1.廣東省籃球裁判的管理部門(mén)對(duì)裁判隊(duì)伍管理比較薄弱,職責(zé)不夠明確,沒(méi)有良好的管
3、理、培訓(xùn)體制,考核制度不完善;籃球裁判員選拔途徑單一,選拔機(jī)制不合理;籃球裁判隊(duì)伍管理制度不科學(xué),缺乏系統(tǒng)性和執(zhí)行力。
2.廣東省籃球裁判隊(duì)伍結(jié)構(gòu)組成不夠合理,年齡結(jié)構(gòu)不合理,身高結(jié)構(gòu)還可以,男女籃球裁判員比例失衡,國(guó)家級(jí)以上籃球裁判員偏少,年輕的高水平籃球裁判偏少,全省各地區(qū)籃球裁判地域發(fā)展不平衡。
3.廣東省籃球裁判隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)有待加強(qiáng),整體學(xué)歷水平還可以,英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力不足;科研能力差,缺乏信息交流;外出
4、進(jìn)修、學(xué)習(xí)、觀摩機(jī)會(huì)少;執(zhí)裁場(chǎng)次偏少,缺乏大賽經(jīng)驗(yàn)。
4.宣傳工作不到位,政策保障制度不完善,單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視;獎(jiǎng)懲制度不夠完善、措施不明確。
以上問(wèn)題制約了廣東省籃球裁判工作的健康發(fā)展,阻礙了籃球裁判員隊(duì)伍前進(jìn)的步伐。為了讓廣東省籃球裁判隊(duì)伍能快速健康的發(fā)展,本文針對(duì)廣東省籃球裁判隊(duì)伍存在的問(wèn)題提出如下對(duì)策:
1.明確籃球裁判管理部門(mén)的職責(zé),加強(qiáng)對(duì)籃球裁判隊(duì)伍的管理,完善廣東省籃球裁判員各項(xiàng)管理制度,制定
5、長(zhǎng)期培養(yǎng)計(jì)劃和管理使用目標(biāo),加強(qiáng)籃球裁判員的培訓(xùn)系統(tǒng)性,加大考核力度,選拔范圍,建立多方位、透明有力的監(jiān)督機(jī)構(gòu),完善監(jiān)督機(jī)制。
2.重視對(duì)年輕籃球裁判的培養(yǎng),均衡發(fā)展各地區(qū)的籃球裁判員水平,促進(jìn)整體裁判水平的提高,完善廣東省籃球裁判隊(duì)伍基本結(jié)構(gòu)組成。
3.加強(qiáng)籃球裁判員的英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)的培訓(xùn),建立信息交流平臺(tái),提高籃球裁判員科研水平,多創(chuàng)造、提供讓籃球裁判員外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會(huì)。
4.多開(kāi)展不同級(jí)別的籃
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