EPC模式下的YTH磷化工項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量管理.pdf

1、EPC項(xiàng)目管理模式是目前國際國內(nèi)工程承包的主流模式，隨著國內(nèi)EPC工程承包模式的不斷成熟，越來越多的國內(nèi)設(shè)計(jì)院開始轉(zhuǎn)型進(jìn)入工程總承包領(lǐng)域。而純粹的工程設(shè)計(jì)與綜合性強(qiáng)的工程總承包還存在很大差距，設(shè)計(jì)院沒有足夠的采購和施工經(jīng)驗(yàn)來對EPC項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行總體掌控。因此如何提高工程EPC項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量要求成為了國內(nèi)EPC項(xiàng)目成功與否的主要問題。為此，筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)以及參與的工程總承包項(xiàng)目的經(jīng)歷對此進(jìn)行了深入的探討。
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2、在了解國內(nèi)外EPC發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，以YTH磷化工項(xiàng)目為背景，從工程設(shè)計(jì)、采購以及工程施工三個階段論述了工程進(jìn)度管理和質(zhì)量管理的方法。設(shè)計(jì)階段提出了PDCA循環(huán)提高質(zhì)量的經(jīng)典做法，采購階段提出了質(zhì)量管理的多種辦法，最后以工程施工階段為重點(diǎn)，詳細(xì)介紹了YTH磷化工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和進(jìn)度計(jì)劃出現(xiàn)偏差后進(jìn)行糾偏的方法，以及項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查的方法，并針對YTH磷化工質(zhì)量問題采取了排列圖表法、分層法和因果圖法等多種分析方法進(jìn)行分析，從而找出質(zhì)量