基層稅務部門績效管理考評研究——以景德鎮(zhèn)高新區(qū)國稅局為例.pdf

1、當前，政府管理改革已經(jīng)日益深入，怎樣適應改革創(chuàng)新的趨勢，服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局，運用科學的管理方式來提升稅務人員的征管效率和服務水平，非常具有緊迫性和必要性?；鶎佣悇詹块T活躍在稅收征管一線，基層稅務部門的工作成效直接影響了我國稅收現(xiàn)代化的進程。黨的十八屆三中全會明確提出：“嚴格績效管理，突出責任落實，確保權責一致”?？冃Ч芾硪呀?jīng)成為政府改革創(chuàng)新的核心內容，近年來，我國不少稅務部門為了增強管理質效，提升工作水平，相繼開展了績效管理工作，積累

2、了不少好的經(jīng)驗和做法?；鶎佣悇詹块T作為績效管理推行的最前線，績效管理在優(yōu)化人力資源、理清崗位職責、防范執(zhí)法風險和促進工作落實等方面的作用正在逐步顯現(xiàn)。但不可忽視的是，在取得有益成績的同時，一些問題也亟待解決和完善，基層稅務部門工作紛繁復雜，一個崗位需要對口上級多個部門，工作存在疲于應付，得過且過的現(xiàn)象，且績效管理考評規(guī)則和指標設計不合理、不科學，造成多做多錯，公平性不足，影響了部分稅務人員的工作熱情。
　　因此，本文將運用比較研究

3、法，對國內外政府績效管理考評情況進行對比解析，總結構建績效管理考評制度的關鍵要素和科學方法。同時，定性與定量分析結合，探討基層稅務部門建立績效管理考評制度的理論基礎、如何建立科學的指標體系。通過文獻研究法，查閱相關圖書和期刊等，努力吸取最新的績效管理知識，來豐富研究思路，充實論文內容。最后，理論與實踐相結合，在對績效管理考評體系進行理論分析的基礎上，結合景德鎮(zhèn)高新區(qū)國稅局績效管理考評體系的構建和實施情況，總結其構建規(guī)則和具體實施方案，以