基于動態(tài)環(huán)境的華東電腦競爭策略研究.pdf

1、信息技術產(chǎn)業(yè)是國家基礎性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),它的繁榮發(fā)展無疑依賴于其主體—信息技術產(chǎn)業(yè)企業(yè)的興衰,信息技術產(chǎn)業(yè)屬于高出生率和高死亡率的高新產(chǎn)業(yè),企業(yè)之間競爭激烈,加之市場環(huán)境變化迅速,加劇了信息技術產(chǎn)業(yè)各企業(yè)之間的生存壓力。本文主要是分析上海華東電腦股份有限公司(以下簡稱華東電腦)在動態(tài)環(huán)境的競爭策略的調整,對我國信息技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及競爭力的提高有較大的促進作用。
　　本文主要分六個部分來研究華東電腦在動態(tài)環(huán)境的競爭策略的調整,第一部分

2、是緒論,簡單闡述了本文的研究背景意義、研究目的及方法、論文整體框架,是對全文布局的總體概括;第二部分是理論闡述,對本課題相關理論進行梳理,這些是本文的理論基礎;第三部分是對華東電腦簡介及現(xiàn)有競爭策略的論述,對華東電腦以及競爭策略有總體了解;第四部分是動態(tài)環(huán)境下華東電腦現(xiàn)有競爭策略分析,進而得出公司現(xiàn)有競爭策略出現(xiàn)的問題;第五部分是對動態(tài)環(huán)境下華東電腦競爭策略調整及再定位研究,這部分是論述華東電腦為了適應時代發(fā)展,公司自身改革的需要進而做