工程管理服務企業(yè)新三板掛牌過程中風險管理研究.pdf

1、當前，工程管理服務行業(yè)競爭日漸激烈，中小型企業(yè)如何融通資金、擴大規(guī)模成為企業(yè)生存發(fā)展的一大難題。隨著2013年新三板市場的擴容，新三板掛牌成為中小企業(yè)融通資金的一個良好的平臺，也成為了工程管理服務企業(yè)進行融資的一個渠道。然而，中小企業(yè)在發(fā)展過程中多少存在一些不規(guī)范之處，可能成為新三板掛牌的阻礙，在掛牌過程中需要特別注意，提前防范。因此，需要對工程管理服務企業(yè)新三板掛牌過程中的風險進行研究，并提前采取措施預防風險發(fā)生，提高掛牌成功率。

2、r>　　本文以新三板掛牌的相關理論作為研究的鋪墊，將新三板掛牌工作進行階段性劃分，并以全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)審核階段的反饋意見作為風險識別的基礎。本文主體部分內(nèi)容可以分為三個方面。首先，選取31家已掛牌工程管理服務企業(yè)將近60份反饋意見，總結全國股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)審核的重點，作為風險識別的結果；其次，運用層次分析法及模糊綜合評價法進行風險評價，將識別出來的風險因素進行重要度排序；最后，根據(jù)風險評價的結果，針對工程管理服務企業(yè)新三板掛牌影響較

3、大的風險因素提出了應對措施。
　　通過對反饋意見的總結歸納，識別出工程管理服務企業(yè)新三板掛牌的風險因素主要有業(yè)務風險、法律風險和財務風險。其中業(yè)務風險主要包括資質(zhì)風險、人員風險、非法轉(zhuǎn)包與違法分包風險、持續(xù)經(jīng)營能力風險、服務標準風險以及行業(yè)發(fā)展空間風險；法律風險主要包括同業(yè)競爭風險、資金占用風險、股權不清風險、分公司、子公司管理風險、合法規(guī)范經(jīng)營風險以及內(nèi)部治理風險；財務風險主要包括收入確認與成本歸集政策風險、關聯(lián)交易風險、應收賬

4、款風險、資金管理風險、收入、毛利率波動風險以及存貨風險。
　　根據(jù)風險評價的結果，對分值較高的風險因素提出了應對建議。業(yè)務風險方面，企業(yè)資質(zhì)要齊備、團隊建設要加強、服務標準要提高、持續(xù)經(jīng)營要保障；法律風險方面，同業(yè)競爭要解決、資金占用要歸還、股權結構要明晰、經(jīng)營模式要合規(guī)；財務風險方面，會計政策要合理、關聯(lián)交易要規(guī)范、資金管理要嚴格、收入波動要控制。通過應對措施的研究與實施，不斷在前期規(guī)范企業(yè)的相關事項，規(guī)范財務管理、完善內(nèi)部治理