國際工程索賠管理研究——以南亞某防洪項(xiàng)目為例.pdf

1、越來越多的國內(nèi)工程承包企業(yè)走出國門，開始參與國際工程承包市場的競爭。在海外開發(fā)、執(zhí)行項(xiàng)目，而在工程項(xiàng)目管理中，索賠管理一直是中資企業(yè)的軟肋，一旦有索賠事件發(fā)生，往往因?yàn)椴簧朴谶M(jìn)行合理的索賠管理，使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失。因此，承包商如何在國際工程的索賠過程中識別索賠機(jī)會，掌握索賠技巧，通過成功索賠來降低自身風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要。
　　工程索賠的實(shí)質(zhì)是為工程項(xiàng)目服務(wù)，來源于項(xiàng)目管理，并應(yīng)用到項(xiàng)目管理中。因此，本文的研究過程是理論聯(lián)系實(shí)際

2、，用理論分析案例，再通過案例佐證理論。論文首先結(jié)合國際工程市場大背景，闡述國內(nèi)外施工索賠研究現(xiàn)狀;從國際工程相關(guān)知識到索賠相關(guān)理論，進(jìn)而提出本文的主要研究內(nèi)容——索賠管理研究;然后對索賠依據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的闡述，索賠的主要依據(jù)就是工程合同，工程合同作為工程項(xiàng)目執(zhí)行的主線，在整個項(xiàng)目管理中都是重中之重，合同條款對索賠能否成功起著關(guān)鍵作用;論文接下來對工程拖延的工期索賠進(jìn)行了深入研究，在工程項(xiàng)目索賠中，拖期索賠是最常見的一種索賠，同時(shí)也是最復(fù)雜的

3、索賠，因?yàn)橥掀谒髻r往往是多原因造成的，責(zé)任不容易界定，本文針對這種情況，對多因素下的共同延誤進(jìn)行深入的研究，從引起共同延誤的種類和常用的處理原則入手，對現(xiàn)行主要的計(jì)算方法進(jìn)行了對比分析。文章最后通過一個成熟的國際承包工程，南亞某防洪項(xiàng)目為案例對索賠進(jìn)行詮釋，把理論和實(shí)際進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使索賠研究更直觀、更系統(tǒng)、更全面。
　　論文的研究結(jié)果具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)操作性，希望通過本文的研究，對我國對外承包企業(yè)的從業(yè)人員，尤其是奮戰(zhàn)在國外工程現(xiàn)場