內(nèi)蒙送變電公司員工績(jī)效考核研究.pdf

1、在現(xiàn)代企業(yè)管理之中人力資源管理戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是進(jìn)行績(jī)效考核,目前,人們?cè)絹?lái)越重視它在企業(yè)管理中的作用,并逐漸開(kāi)始在許多企業(yè)中被利用。現(xiàn)在具有較多的績(jī)效考核的理論和方法,而企業(yè)實(shí)施績(jī)效考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是如何結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,把適合企業(yè)發(fā)展的有效績(jī)效考核體系制定出來(lái)?，F(xiàn)代企業(yè)正在實(shí)施或正準(zhǔn)備進(jìn)行的管理措施就是運(yùn)用適合自己企業(yè)的績(jī)效考核,但它具有兩面性,利用得科學(xué)合理將對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工的進(jìn)步產(chǎn)生有力的推動(dòng)作用;而運(yùn)用不符合企業(yè)實(shí)

2、際的績(jī)效考核將會(huì)適得其反,對(duì)公司產(chǎn)生不利的影響,對(duì)員工起到消極作用,甚至造成混亂的局面。隨著逐步推廣現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),以及在現(xiàn)代化大型企業(yè)中運(yùn)用績(jī)效考核制度所取得的效果,內(nèi)蒙送變電公司管理層開(kāi)始對(duì)績(jī)效考核在企業(yè)管理中的重大作用產(chǎn)生興趣,公司把進(jìn)一步的績(jī)效考核辦法制定出來(lái),并進(jìn)行了實(shí)施,但離現(xiàn)代績(jī)效考核的科學(xué)規(guī)范性相差很遠(yuǎn)。本文在對(duì)人力資源績(jī)效考核的理論和方法進(jìn)行探討之后,對(duì)內(nèi)蒙送變電公司目前績(jī)效考核存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,從本公司的實(shí)際情況