H電信公司經(jīng)營分析系統(tǒng)運行管理研究.pdf

1、隨著中國運營商企業(yè)的不斷拆分重組，以及4G運營市場競爭日趨嚴峻，為更好的提升企業(yè)的管理能力，H電信公司通過篩選大數(shù)據(jù)的海量信息，整合現(xiàn)有系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫來設計并完善企業(yè)的經(jīng)營分析系統(tǒng)，使公司的管理決策有了統(tǒng)一、科學的依據(jù)，并期望通過經(jīng)營分析系統(tǒng)的整合進一步提升公司的競爭力。
　　本論文主要闡明以下三方面內(nèi)容:
　　首先，從研究的背景和選題意義入手，結合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，充分闡述了研究所涉及的內(nèi)容和主要方法，了解了經(jīng)營分析系統(tǒng)的作用，

2、同時介紹了經(jīng)營分析系統(tǒng)概念及理論基礎，即決策理論、系統(tǒng)管理理論、權變理論，明確經(jīng)營分析系統(tǒng)的可行性及其管理流程。
　　其次，介紹了H電信公司經(jīng)營分析系統(tǒng)運行的現(xiàn)狀及問題分析，針對系統(tǒng)需要，結合SWOT分析法指出了經(jīng)營分析系統(tǒng)存在的優(yōu)勢、劣勢、機會及威脅，并根據(jù)分析結果對該系統(tǒng)數(shù)據(jù)做出原則的制定、模型的建立、系統(tǒng)的開發(fā)、運行的監(jiān)管，并對以上內(nèi)容提出了具體的解決方案。
　　最后，明確指出為保障該系統(tǒng)的正常運行，H電信公司市場部、