公司生產(chǎn)運行管理辦法

1、重慶市涪陵區(qū)四合燃氣公司重慶市涪陵區(qū)四合燃氣公司生產(chǎn)運行管理辦法生產(chǎn)運行管理辦法第一條認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的政策、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準、規(guī)范；第二條以完成生產(chǎn)任務(wù)為重點，抓好天然氣管道輸送的組織，確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成；第三條以完成投資工作量為臺階，抓好供氣量遞增的生產(chǎn)運行管理；第四條加強建設(shè)工程和大修工程監(jiān)督，作好銜接與配合，搞好工作進度；第五條切實加強天然氣工程的試運行、性能考核和驗收工作；第六條強化供氣、壓氣、停氣調(diào)度指令的權(quán)威性

2、和嚴肅性，提高生產(chǎn)組織和調(diào)度指揮的嚴密性和科學(xué)性；第七條狠抓天然氣供氣管網(wǎng)的日常管理和安全隱患治理，確保安全平穩(wěn)供氣；第八條抓好天然氣管道的巡查、維護、停氣檢修和搶險工作，提高管網(wǎng)運行的技術(shù)水平；第九條做好物資采購管理、招投標(biāo)管理、合同管理和信息管理工作，搞好備品配件采辦計劃和催交、催運及驗收工作，保證生產(chǎn)建設(shè)的順利實施和檢修工作任務(wù)的完成；第十條加強生產(chǎn)運行基礎(chǔ)文件、圖紙、資料的收集、整理和立卷歸檔工作；1、當(dāng)要向社會發(fā)表公司的生產(chǎn)技

3、術(shù)論文時，要把發(fā)表原稿交主管副總經(jīng)理審閱，經(jīng)批準后方可對外公開；2、實行主要工作分門別類寫實：每日接受的具體工作任務(wù)及要求；每日工作任務(wù)進度完成情況及時間；工作中存在的問題和困難；對未完成工作任務(wù)的自我安排計劃；對部門、班組工作安排的意見和建議；工作中的點滴心得和體會；第十一條加強生產(chǎn)運行中的安全、質(zhì)量、健康、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保管理；第十二條堅持不懈地抓好生產(chǎn)管理人員和操作人員的崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)。外出參觀學(xué)習(xí)時，須征得主管副總經(jīng)理的同意；

4、外來人員到本公司參觀學(xué)習(xí)時，須征得總經(jīng)理的同意；第十三條開展“四新技術(shù)”的運用與推廣，組織技術(shù)革新，攻克天然氣應(yīng)用技術(shù)難題；1、生產(chǎn)技術(shù)的改進。生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)人向主管副總經(jīng)理提出改進生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料的方案，由主管副總經(jīng)理對此組織研究，并作出決定；2、生產(chǎn)技術(shù)的引進。當(dāng)公司從外面引進技術(shù)時，生產(chǎn)技術(shù)部要研究引進合同的原文，并要求承擔(dān)這項工作的單位與部門說明引進“四新技術(shù)”后成本與成果之間的關(guān)系；第十四條開好生產(chǎn)技術(shù)類會議；1、主

5、持人：主管副總經(jīng)理；參加人：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負責(zé)人和生產(chǎn)技術(shù)部人員，有關(guān)人員根據(jù)需要出席會議；2、生產(chǎn)技術(shù)類會議內(nèi)容：各部室匯報上周工作及本周打算，交換工作情況；安排公司生產(chǎn)任務(wù)；討論生產(chǎn)、經(jīng)營、安全中的問題，提出具體整改措施和辦法；傳達上級文件精神和指示；提高和改進生產(chǎn)技術(shù)；研究生產(chǎn)技術(shù)工藝與方案；討論決定工程、技術(shù)、計量、質(zhì)量、安全、試驗、技術(shù)經(jīng)濟上的各種問題；生產(chǎn)技術(shù)的引進、技術(shù)研究成果的對外發(fā)表；研究、協(xié)調(diào)部門內(nèi)和部門間管理上的

6、問題；3、會議運行：凡定期的生產(chǎn)技術(shù)會議，由主管副總經(jīng)理擔(dān)任；臨時的生產(chǎn)技術(shù)會，由提出議題的生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)人擔(dān)任；事務(wù)性檢查，由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)人擔(dān)任；4、開會時間：凡定期的生產(chǎn)技術(shù)會議，每周一次與公司周會（會議時間：____________召開）同步進行；凡臨時性的會議，隨時召開，生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)人為會議的召集人；5、會前1日，生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)人要把會議的議題和開會目的向主管副總經(jīng)理報告，并通知參會人員，作好會議準備；6、生產(chǎn)技術(shù)類會議記錄