基于SNM視角的“住宅產(chǎn)業(yè)化”系統(tǒng)仿真分析.pdf

1、分類號：UDC：密級：學(xué)校代號：11845學(xué)號：21l1308021廣東工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文(管理學(xué)碩士)基于SNM視角的“住宅產(chǎn)業(yè)化“系統(tǒng)仿真分析李長春指導(dǎo)教師姓名、職稱：韭堂主塾援學(xué)科(專業(yè))或領(lǐng)域名稱：笪堡型堂皇工猩學(xué)生所屬學(xué)院：笪堡堂暄論文答辯日期：星Q!魚生魚旦摘要摘要21世紀(jì)以來，房地產(chǎn)業(yè)高投入、高產(chǎn)值、快速發(fā)展帶來的資源、環(huán)境重負(fù)引起人們對建筑可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注；與產(chǎn)值形成鮮明對比的是下游的建筑業(yè)利潤率極低，要求建筑方式轉(zhuǎn)型

2、升級。國外房地產(chǎn)業(yè)，以工業(yè)化生產(chǎn)為主要生產(chǎn)方式的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方式在上述方面顯著優(yōu)于國內(nèi)。當(dāng)前，該生產(chǎn)方式被多個企業(yè)引入國內(nèi)，并被政府、企業(yè)、專家學(xué)者等相關(guān)人員高度重視，在理論和實踐中都取得了顯著成果。但在成果中，理論研究和實踐中都還存在著眾多不足。理論研究中，研究方法多為國內(nèi)外策略的靜態(tài)比較，系統(tǒng)性、動態(tài)性研究較少；研究成果都提出了推動住宅產(chǎn)業(yè)化的策略建議，但對策略的效用很少檢驗。實踐中，政府或企業(yè)策略的制定多為對國外經(jīng)驗的模仿，基于自身

3、現(xiàn)狀所制定的發(fā)展策略較少。住宅產(chǎn)業(yè)化不僅僅是對傳統(tǒng)住宅生產(chǎn)方式的改變，也顛覆了房地產(chǎn)業(yè)的運營組織方式，是對整個產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的變革。因此，本文引入了顛覆性創(chuàng)新管理理論戰(zhàn)略生態(tài)位管理理論和系統(tǒng)性研究方法系統(tǒng)動力學(xué)進(jìn)行研究。首先從市場經(jīng)濟運行、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和房地產(chǎn)業(yè)本身著手，將住宅市場抽象為由政府、企業(yè)和消費者三個主體相互作用的系統(tǒng)；其次，根據(jù)戰(zhàn)略生態(tài)位管理(SNM)理論和系統(tǒng)動力學(xué)方法，分析、構(gòu)建系統(tǒng)反饋回路和系統(tǒng)仿真模型圖；最后，選擇國內(nèi)首個

4、住宅產(chǎn)業(yè)化試點城市深圳市為策略模擬對象，對企業(yè)和政府的策略進(jìn)行仿真。并基于SNM視角對仿真結(jié)果進(jìn)行分析、提出針對性的建議。本文基于SNM理論視角，運用系統(tǒng)動力學(xué)原理構(gòu)建了由政府、企業(yè)和消費者組成的住宅產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)動力模型，彌補了政府推動或企業(yè)主導(dǎo)單個角度靜態(tài)分析的不足，系統(tǒng)性的分析了住宅產(chǎn)業(yè)化的影響因素，同時也豐富了SNM理論的應(yīng)用。通過計算機仿真軟件對不同策略進(jìn)行仿真，直觀的展現(xiàn)了不同策略對住宅產(chǎn)業(yè)化的推動作用，為各地政府制定住宅產(chǎn)業(yè)化