新華網(wǎng)股份有限公司國際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、經(jīng)過將近20年的發(fā)展，我國新聞網(wǎng)站的國際傳播能力建設(shè)取得了重大進(jìn)展。但我國尚未形成具有國際競爭力的跨國傳媒集團(tuán)，國際話語權(quán)缺失。新華網(wǎng)作為中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的一員，具有經(jīng)濟(jì)和社會的雙重屬性:一方面追求自身的盈利和發(fā)展，另一方面也肩負(fù)著輿論引導(dǎo)、向世界傳遞中國的聲音，在世界網(wǎng)絡(luò)媒體舞臺上宣傳中國國家形象的職責(zé)。但是，新華網(wǎng)等中央新聞網(wǎng)站的發(fā)展與國際主流新聞網(wǎng)站的發(fā)展水平相差較遠(yuǎn)。中國傳媒向全球發(fā)展是大勢所趨，但問題在于，傳媒企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨國

2、擴(kuò)張，如何實(shí)現(xiàn)跨國多元化。作為國家重點(diǎn)新聞網(wǎng)站的代表，新華網(wǎng)是國家宣傳思想工作的重要組成部分，是我國參與國際輿論競爭的重要力量。因此，研究新華網(wǎng)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略，對于提升中國傳媒的國際傳播力及影響力具有重要的理論意義與現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文就新華網(wǎng)股份有限公司的國際化戰(zhàn)略展開研究，首先對西方傳媒集團(tuán)的國際化道路進(jìn)行梳理回顧，并結(jié)合國內(nèi)新聞傳媒的國際化現(xiàn)狀，總結(jié)出值得借鑒的國際化傳播經(jīng)驗(yàn)。其次，運(yùn)用PEST方法及波特五力模型分析新華網(wǎng)

3、外部戰(zhàn)略環(huán)境，同時，對新華網(wǎng)的內(nèi)部資源和能力進(jìn)行評價，進(jìn)而借助SWOT分析剖析公司實(shí)施國際化發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢、劣勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。再次，在內(nèi)外環(huán)境分析和SWOT分析的基礎(chǔ)上，使用戰(zhàn)略決策相關(guān)方法制定出新華網(wǎng)股份有限公司的國際化發(fā)展戰(zhàn)略是:立足于自身的發(fā)展階段，結(jié)合傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特征態(tài)勢，做出合理化的國際化戰(zhàn)略抉擇。最后，對這一戰(zhàn)略決策的實(shí)施和控制進(jìn)行了分析。本文的創(chuàng)新點(diǎn)是將文化的因素引入到企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的研究當(dāng)中，提出了新華網(wǎng)股