設(shè)計管理在品牌價值提升中的應(yīng)用研究.pdf

1、自我國加入WTO以來，大量國外品牌開始涌入到國內(nèi)，對我國很多民族品牌造成巨大的沖擊，相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，世界各類名牌商品總數(shù)達(dá)到了9萬余種，其中近90％的名牌商品都為西方經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家所擁有，在國際上的銷售額也占有很大比重。雖然我國是國際上著名的制造大國，但是在產(chǎn)品自主研發(fā)設(shè)計研發(fā)方面較為薄弱，這便要求我國政府要通過宏觀政策來引導(dǎo)各大企業(yè)重視設(shè)計管理工作，推動我國企業(yè)由Original Equipment Manufacturer(OEM)

2、向Original DesignManufacturer(ODM)轉(zhuǎn)型。
　　本文首先對設(shè)計管理的概念進(jìn)行總結(jié)。以管理學(xué)的相關(guān)理論研究成果作為指導(dǎo)，從設(shè)計管理基本概念著手，對設(shè)計管理與企業(yè)品牌價值提升進(jìn)行深入分析。在得出初步研究結(jié)果的基礎(chǔ)上，對未來設(shè)計管理在企業(yè)品牌價值提升中的應(yīng)用進(jìn)行探討。
　　本文主要從四個層次進(jìn)行論述，首先分析了品牌及品牌價值在國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。其次對設(shè)計管理理論和品牌戰(zhàn)略理論作了闡述，分析了設(shè)計管理價值

3、和品牌價值，以及二者的辯證關(guān)系。再次探討了設(shè)計管理在企業(yè)品牌價值中的應(yīng)用，并提出了企業(yè)品牌價值提升的建議。最后從戰(zhàn)略管理、設(shè)計理念、品牌定位、設(shè)計管理體系、設(shè)計管理模式、設(shè)計管理流程六個方面，針對流行趨勢設(shè)計項目進(jìn)行了實例分析，研究成果具有探索性和現(xiàn)實意義。
　　本文試圖從設(shè)計管理與企業(yè)品牌價值提升的相互聯(lián)系入手，闡述了設(shè)計管理對企業(yè)品牌價值提升的不可或缺和重要性，希望可以為后來的研究者提供一些理論指導(dǎo)和方向，為從事設(shè)計管理崗位的