韓國貼牌生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響因子實證研究——以汽車、服裝、化妝品行業(yè)為例.pdf

1、1960年代以后，對外出口是韓國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的因素，而50年以后的現(xiàn)在其重要性越來越增大。其中貼牌生產(chǎn)方式（OEM,Original Equipment Manufacturing）的出口在20世紀(jì)末的出口中占有很大的比例。我國的OEM模式出口額在1990年以前一直是增加的趨勢，但是從1990年以后到現(xiàn)在一直是減少的的狀態(tài)。
　　因此，OEM出口額的減少說明韓國OEM生產(chǎn)企業(yè)在新的國際市場環(huán)境下發(fā)展遇到了瓶頸。韓國中小型OEM企

2、業(yè)失去了更多的國際市場競爭力。所以韓國OEM企業(yè)把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到海外，或者開發(fā)自主經(jīng)營品牌，或者提高自己的研發(fā)能力后，轉(zhuǎn)換成原始設(shè)計貼牌生產(chǎn)（ODM，Original Development/Design Manufacturing）的新的模式。
　　本論文以O(shè)DM出口企業(yè)的成功因素為研究對象，采用定性與定量相結(jié)合的分析方法。通過案例分析和現(xiàn)有的研究報告以及實際工作單位的探訪結(jié)果等方式，研究出轉(zhuǎn)型ODM出口企業(yè)的成功因素有：企業(yè)因

3、素、戰(zhàn)略因素、核心競爭力量因素、購買決定因素等四方面的因素，然后對這四個成功因素設(shè)計了兩到三個研究假設(shè)。為了調(diào)研每個假設(shè)的準(zhǔn)確性，再設(shè)計兩到三個問題項，進(jìn)行了問卷調(diào)查。
　　根據(jù)對67家企業(yè)的問卷調(diào)查結(jié)果，進(jìn)行了問卷調(diào)查項目的信度分析和效度分析，信度分析使用了SPSS軟件，效度分析使用了AMOS軟件。由于本論文的測量變量是潛變量，為了降低數(shù)據(jù)的損失，選擇主成分分析法（principal components analysis）來把

4、因子數(shù)量最小化，旋轉(zhuǎn)方式選擇了最大方差正交旋轉(zhuǎn)法（Varimax）。
　　通過信度分析和效度分析設(shè)計了結(jié)構(gòu)方程模型。結(jié)構(gòu)方程模型是通過驗證性因子分析找到?jīng)]有誤差的潛因子，然后通過回歸分析檢驗潛因子之間的因果關(guān)系的統(tǒng)計方法。結(jié)構(gòu)方程模型的檢驗得出的主要結(jié)論是：企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、推廣戰(zhàn)略、研究開發(fā)能力、品質(zhì)競爭力等六個因素對ODM出口企業(yè)轉(zhuǎn)型有正向影響，但是出口經(jīng)驗、推廣能力、價格競爭力等三個因素不一定對ODM出口企業(yè)轉(zhuǎn)型

5、產(chǎn)生影響。
　　本論文的貢獻(xiàn)性和創(chuàng)新性主要為分析已經(jīng)失去勞動成本優(yōu)勢的韓國OEM企業(yè)如何變化經(jīng)營模式適應(yīng)新的市場環(huán)境。本文的局限性是由于研究對象的樣本企業(yè)是ODM比重較高的三個行業(yè)，并且樣本企業(yè)數(shù)總共是67家企業(yè)，不同的行業(yè)或者不同的企業(yè)可能不能應(yīng)用此論文的結(jié)論。還有本論文研究的ODM轉(zhuǎn)換程度影響的因素均為企業(yè)內(nèi)部的因素，而不包含政府制度、進(jìn)入門檻、宏觀經(jīng)濟(jì)性的環(huán)境、社會環(huán)境等企業(yè)外部因素。為了這方面的學(xué)術(shù)發(fā)展，同時為了彌補(bǔ)上述的