SJ公司人力資源規(guī)劃與執(zhí)行保障研究.pdf

1、當(dāng)代公司管理是以人為中心的管理，人是知識(shí)、信息、技術(shù)等資源的載體，因此人力資源可以稱的上是公司最珍貴的資源。在現(xiàn)代公司管理中，人力資源規(guī)劃越來越顯示出其重要作用。本研究主要是針對(duì)SJ公司人力資源管理規(guī)劃的當(dāng)前狀況以及存在的一些不足進(jìn)行研究討論，找出解決的辦法，對(duì)SJ公司的人力資源規(guī)劃工作進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化改進(jìn)。
　　本研究基于人力資源規(guī)劃理論，在對(duì)國(guó)內(nèi)外研究成果進(jìn)行回顧后客觀闡述SJ公司人力資源及其管理現(xiàn)狀，并對(duì)SJ公司人力資源規(guī)劃

2、的環(huán)境進(jìn)行分析。在明確了SJ公司人力資源規(guī)劃的原則和目標(biāo)之后，對(duì)SJ公司人力資源需求和供給情況進(jìn)行了預(yù)測(cè)，在此基礎(chǔ)上從人才招聘規(guī)劃，培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃，考核與激勵(lì)規(guī)劃，人力資源流動(dòng)規(guī)劃，企業(yè)文化規(guī)劃五個(gè)方面提出了SJ公司人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容。最后提出了SJ公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行與保障，關(guān)于規(guī)劃的執(zhí)行步驟主要從為規(guī)劃的實(shí)施提供群眾基礎(chǔ)和支持力量,制定更具體更可行的實(shí)施計(jì)劃,提升規(guī)劃執(zhí)行力,規(guī)劃評(píng)價(jià)機(jī)制，確保戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和戰(zhàn)略調(diào)整等方面展開