版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)變革的動阻力研究摘要(E革是每一個(gè)追求卓越的企業(yè)永恒的課題賽中,一個(gè)企業(yè)只有不斷變革,不斷挑戰(zhàn)自我。在市場競爭這場沒有終點(diǎn)的拉力、超越自我、重鑄自我,才會始終保持領(lǐng)先。如果夜郎自大,坐井觀天,或是固步自封,抱殘守缺,就會喪失生命力,被淘汰出局。變革中往往會遇到各種各樣的動力或阻力,如何形成控制變革動阻力的能力,是處于多變的商業(yè)環(huán)境下的企業(yè)成功的關(guān)鍵。因此,進(jìn)行變革動阻力的研究非常必要.關(guān)于變革及其動阻力的研究,國
2、內(nèi)外已經(jīng)有了大量的成果,但對變革動阻力的系統(tǒng)分析與控制研究,相對來說比較少夕尸一本文擬研究可供指導(dǎo)企業(yè)變革實(shí)踐的有關(guān)變革動阻力的理論,以幫助其有效地調(diào)控變革過程中的動阻力.因此,在前人研究的基礎(chǔ)上,本文將變革的動力和阻力同時(shí)進(jìn)行分析和討論,并就如何對其進(jìn)行有效的管理和控制的機(jī)制進(jìn)行了研究。文章通過對變革的分析,構(gòu)建了一個(gè)變革的動阻力體系:以系統(tǒng)動力學(xué)模型為基礎(chǔ),分析了it經(jīng)經(jīng)動阻力的關(guān)系,并據(jù)此提出了系統(tǒng)控制系列對策措施。整鷺叨的一關(guān)鍵
3、詞系統(tǒng)動力學(xué)模黔浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)變革的動租力研究1緒論2001年有一本叫《誰動了我的奶酪》的暢銷書風(fēng)靡全球。薄薄的不到100頁的書,通篇講述的就是一個(gè)主題,那就是變化。從一則看似簡單的寓言故事中給我們帶來面對變革與危機(jī)的新視角,向每一個(gè)人提示了在今天變革時(shí)代笑對變化、取得成功的方法?,F(xiàn)在全世界很多大的跨國公司都把這書當(dāng)做教材發(fā)給大家,包括像通用汽車、IBM等等,更有趣是美國陸??哲姾蜐撏Р筷?duì),還有美國大學(xué)生籃球聯(lián)賽也在使用這本書
4、。變化是唯一的永恒。在全球的商界里,變化不是今天才開始的主題,但變化的速度卻真正是史無前例的。20世紀(jì)勸年代以前的企業(yè)經(jīng)營理念、管理思想和競爭優(yōu)勢正在日漸褪去其昨日的輝煌,代之而起的是一套新的東西,盡管我們還無法理解和抓住這些新東西的本質(zhì),但至少有一點(diǎn)可以肯定,傳統(tǒng)的做法對新世界的助益不會太多,甚至?xí)m得其反地制造障礙。所以,對于渴望成功的人來說,對于渴望成功的企業(yè)來說,變革成為生活中的主旋律。迅速變動的時(shí)代搖要變動的策略。我們必須對變
5、化有深刻的認(rèn)識,了解其中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會,接受變革的挑戰(zhàn),并學(xué)會有效地管理變革,充分地把握機(jī)會,成功地走向美好的未來。1.,變革是現(xiàn)代企業(yè)面臨的戰(zhàn)略抉擇輝煌了兩百年的工業(yè)時(shí)代正逐步讓位于日益繁榮的信息時(shí)代,信息技術(shù)的發(fā)展、激變的環(huán)境以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的強(qiáng)勁趨勢己經(jīng)根本改變了企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系,使得建立在勞動分工理論及其所倡導(dǎo)的工作方式及組織模式基礎(chǔ)上的企業(yè)越來越顯得無能為力。面對這一新的更具挑戰(zhàn)性的多變環(huán)境,為了順應(yīng)信息時(shí)代對企業(yè)提出的嶄新要求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)變革困惑與阻力
- 淺析企業(yè)變革中產(chǎn)生的動力與阻力
- 淺析企業(yè)變革中產(chǎn)生的動力與阻力
- 淺析企業(yè)變革中產(chǎn)生的動力與阻力
- 企業(yè)變革的動因與阻力研究——以南京J公司的變革過程為例.pdf
- 學(xué)校變革的阻力與策略研究.pdf
- 畢業(yè)論文我國中小企業(yè)變革中的阻力問題研究
- 試析管理會計(jì)變革的阻力與對策
- 高職院校人文教育的動阻力分析.pdf
- 企業(yè)變革比較研究.pdf
- 基于物理經(jīng)濟(jì)學(xué)的國際貿(mào)易動阻力研究.pdf
- A企業(yè)的組織變革研究.pdf
- 基于價(jià)值重構(gòu)的企業(yè)變革研究.pdf
- 企業(yè)組織變革研究.pdf
- 企業(yè)變革管理策略研究.pdf
- 企業(yè)的變革管理
- 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的企業(yè)變革研究.pdf
- 企業(yè)實(shí)施ERP的管理變革研究.pdf
- 企業(yè)評價(jià)模式變革研究
- 企業(yè)文化變革方法研究.pdf
評論
0/150
提交評論