網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)變革研究.pdf

1、隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展、知識經(jīng)濟的興起,當(dāng)今企業(yè)所處的環(huán)境正發(fā)生著根本而快速的變化,顧客需求多樣化,知識將取代過去的土地、資金、勞動力等資源成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源,企業(yè)將面對激烈的國際競爭等.傳統(tǒng)的職能等級制企業(yè)模式已不能適應(yīng)這種環(huán)境,在網(wǎng)絡(luò)時代,企業(yè)要保持與外部環(huán)境的動態(tài)適應(yīng),應(yīng)是一個動態(tài)靈活的學(xué)習(xí)型企業(yè).具體講,企業(yè)應(yīng)有靈活的組織結(jié)構(gòu)、有員工共同認可的企業(yè)文化、有將顧客需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的卓越流程,企業(yè)對技術(shù)發(fā)展能實現(xiàn)有效的管理和最大程

2、度的利用,企業(yè)關(guān)注人的發(fā)展,能管理和創(chuàng)新知識,企業(yè)能夠比競爭對手學(xué)得更快等等.目前大多數(shù)企業(yè)管理者對進行企業(yè)變革已取得共識,并在某些方面進行了嘗試,但他們之中成功的少,失敗的多,對如何變革企業(yè)在進行苦苦的探索,可就是找不到一條變革成功的道路.文章首先論述了網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)變革的必要性,通過查閱大量的文獻資料,勾畫出網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)變革的目標(biāo)模式,然后在分析困難和障礙的基礎(chǔ)上,依據(jù)企業(yè)變革方面的某些成功實踐和理念,提出企業(yè)變革的思路和方法.企業(yè)成

3、功變革的道路在于系統(tǒng)思考、整體轉(zhuǎn)變,即企業(yè)經(jīng)營的各個方面都應(yīng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來,同步進行變革,如企業(yè)文化和思維模式的轉(zhuǎn)變、組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、技術(shù)的應(yīng)用和管理、流程再造、知識創(chuàng)新管理機制的建立等,并在企業(yè)共同愿景的引導(dǎo)下,成功邁向未來.目前,國內(nèi)學(xué)術(shù)界在這方面尚沒有系統(tǒng)的研究,實業(yè)界也沒有整體轉(zhuǎn)變成功的例子,只是在變革企業(yè)管理的某些方面有過實踐.由于企業(yè)轉(zhuǎn)變涉及企業(yè)的各個層面和各個方面,一些新的理念還處在探索求證階段,因此,該研究具有一定的前瞻性