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文檔簡介
1、以市場化、產(chǎn)業(yè)化為背景,以臺州民營劇團的生存發(fā)展狀況為研究對象,以文獻研究和田野調(diào)查相結(jié)合為基本方法,以“政府-行業(yè)-劇團”三者關(guān)系為基本視角,描述民營劇團經(jīng)營管理模式的新變化,闡釋農(nóng)村演藝市場的內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展趨勢。
2003—2010年,臺州民營劇團經(jīng)歷了求平等、立標準和創(chuàng)體制、促產(chǎn)業(yè)的兩大發(fā)展歷程,也是逐步走向合法化、規(guī)范化和市場化、產(chǎn)業(yè)化的過程。實現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的兩大轉(zhuǎn)變:一是完善市場體制,實現(xiàn)自發(fā)向自主轉(zhuǎn)變;規(guī)范
2、管理機制,實現(xiàn)無序向有序轉(zhuǎn)變。二是構(gòu)建公共服務(wù)體系,實現(xiàn)量化向優(yōu)化轉(zhuǎn)變;建立戲劇行業(yè)協(xié)會,實現(xiàn)行政管理向?qū)I(yè)管理轉(zhuǎn)變。臺州民營劇團的發(fā)展,有政府的規(guī)劃、制度和市場調(diào)節(jié)為其優(yōu)化環(huán)境,有自身“以戲管人”的內(nèi)部組織形式為其理順體制,有民間多元化融資渠道為其提供資本,有資源共享利益共贏的行業(yè)協(xié)會為其設(shè)計專業(yè)發(fā)展路徑,因而在組織架構(gòu)、人才培養(yǎng)、品牌凝練、傳播效應(yīng)和資本經(jīng)營諸方面實現(xiàn)了市場化、產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)型,達到外緣、內(nèi)因及中介諸管理要素的互動和優(yōu)化
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