基于安全文化的煤礦安全管理體系構(gòu)建及評(píng)價(jià)研究.pdf

1、據(jù)統(tǒng)計(jì)在我國(guó)煤礦中80％的事故是人為事故，而人為事故中都存在管理漏洞問題。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，造成人為事故的更深層次的原因是煤礦安全文化缺失問題。
　　煤礦安全文化代表實(shí)現(xiàn)煤礦安全的一種理念和精神，在這種理念和精神的指導(dǎo)下，會(huì)形成實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的良好的行為方式。更進(jìn)一步講，煤礦安全文化實(shí)際上是實(shí)現(xiàn)安全的一種更高的理想與追求，意味著對(duì)安全生產(chǎn)要提出一些更嚴(yán)格、更全面、更規(guī)范、更先進(jìn)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。安全是煤礦的生命，為了保證煤礦安全生產(chǎn)，

2、必須努力建設(shè)安全型煤礦。
　　“基于安全文化的煤礦安全管理體系構(gòu)建及評(píng)價(jià)研究”課題，意圖從安全文化的視角對(duì)煤礦安全管理和安全評(píng)價(jià)展開探討。
　　根據(jù)煤礦自身的特點(diǎn)，建設(shè)安全型煤礦首先要建設(shè)以安全文化為核心的煤礦文化，用文化理念做指導(dǎo)，提高管理水平，引領(lǐng)廣大員工提高安全意識(shí)，自覺規(guī)范安全行為，變“要我安全”為“我要安全”，不斷提髙員工素質(zhì)，才能使煤礦的安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。要提高煤礦管理水平，必須研究煤礦的現(xiàn)代管理體系和管理方法，

3、從而為煤礦的安全管理提供理論指導(dǎo)。
　　對(duì)于煤礦的安全文化與安全型煤礦建設(shè)，具體講是要達(dá)到“四無一合諧”標(biāo)準(zhǔn)，即“人員無違章、設(shè)備無故障、管理無漏洞、系統(tǒng)無缺陷”和“人的行為規(guī)范、機(jī)器狀態(tài)良好、作業(yè)環(huán)境舒適、管理水平提高”的和諧狀態(tài)。要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐相結(jié)合，研究所采用的管理方法與措施是否具有先進(jìn)性、合理性、可行性。
　　為了實(shí)現(xiàn)安全型煤礦的建設(shè)目標(biāo)，必須對(duì)煤礦進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，建立煤礦安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，以便發(fā)現(xiàn)

4、問題，持續(xù)改進(jìn)。
　　煤礦安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系必須建立在現(xiàn)代科學(xué)的安全管理體系和方法之上。以安全文化、安全管理理論和事故致因理論等相關(guān)理論為指導(dǎo)，從人員、機(jī)器、環(huán)境和管理四個(gè)方面采取措施進(jìn)行安全型煤礦創(chuàng)建。在此基礎(chǔ)上，建立了煤礦安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，其中包括二級(jí)指標(biāo)4個(gè)，三級(jí)指標(biāo)10個(gè)，四級(jí)指標(biāo)42個(gè)。然后用層次分析法確定指標(biāo)權(quán)重，用模糊評(píng)價(jià)法進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，再用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法進(jìn)行評(píng)價(jià)，驗(yàn)證之前的評(píng)價(jià)結(jié)果。結(jié)合實(shí)際情況，利用上述指標(biāo)體系對(duì)山