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文檔簡介
1、作為一個農(nóng)業(yè)大國,“三農(nóng)”問題是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展中亟待解決的難題,處理好“三農(nóng)”問題,對把中國建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國具有重要的意義。自20世紀(jì)80年代以來,家庭聯(lián)產(chǎn)承包制一直是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展中最主要的生產(chǎn)經(jīng)營形式,然而,由于時代的發(fā)展和人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要,分散的農(nóng)戶銷售越來越不適應(yīng)瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì),使得其在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中舉步維艱,矛盾重重。農(nóng)民專業(yè)合作社在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上應(yīng)運(yùn)而生,這為分散的農(nóng)戶銷售尋
2、得了一條新出路,極大的促進(jìn)了中國農(nóng)業(yè)的發(fā)展。中央政府出臺的多項“一號文件”數(shù)次強(qiáng)調(diào)要發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,如2016年中央一號文件《關(guān)于落實發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)全面小康目標(biāo)的若干意見》中就對農(nóng)民專業(yè)合作社新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的地位、發(fā)展休閑旅游業(yè)合作社、合作社融資、合作社示范社建設(shè)等方面進(jìn)行了闡述。中央的高度重視,促進(jìn)了各地農(nóng)民專業(yè)合作社的建立發(fā)展。
上高縣是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)縣,農(nóng)業(yè)發(fā)展條件優(yōu)越,使得各類農(nóng)民專業(yè)合作社爭相成立,然而
3、真正能夠發(fā)展壯大的農(nóng)民專業(yè)合作社卻少之又少。通過相關(guān)走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),筆者認(rèn)為上高縣的農(nóng)民專業(yè)合作社主要有四個方面的問題:一是經(jīng)營服務(wù)范圍僅是產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán)使得上下游嚴(yán)重脫節(jié);二是管理和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才不足;三是融資平臺不高;四是發(fā)展規(guī)模較小,獨(dú)立開展經(jīng)營服務(wù)勢單力薄。在市場營銷的經(jīng)濟(jì)時代,農(nóng)民專業(yè)合作社想要壯大,就必須結(jié)合自身的特點和優(yōu)勢來確定市場營銷策略,提高市場營銷能力和產(chǎn)品競爭力,這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
4、本文對綠萬家農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查研究并對其發(fā)展環(huán)境及營銷狀況進(jìn)行分析,提出了綠萬家農(nóng)民專業(yè)合作社的營銷優(yōu)化策略。本文的整體框架如下:首先,本文從農(nóng)民專業(yè)合作社的概念、發(fā)展模式、營銷現(xiàn)狀等方面對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行回溯歸納;其次,對綠萬佳的基本營銷現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述。綠萬佳集合了上高縣多個龍頭企業(yè)和十幾個較大型合作社,圍繞打通產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局。在整個生產(chǎn)營銷中,綠萬佳農(nóng)民專業(yè)合作社堅持做到“六個統(tǒng)一”,從而形成了一套完整的“產(chǎn)、
5、供、銷”的營銷模式;然后對綠萬佳的營銷現(xiàn)狀進(jìn)行分析,分析了綠萬佳在營銷中的優(yōu)勢及存在的問題。筆者分析發(fā)現(xiàn)綠萬佳的優(yōu)勢主要有農(nóng)產(chǎn)品種植的產(chǎn)地優(yōu)勢、種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢、產(chǎn)品功能的市場需求優(yōu)勢以及合作社獲得政府大力扶持的優(yōu)勢。然而在綠萬佳的整個營銷過程營還存在營銷意識單薄、銷售人才匱乏、品牌知名度低下以及銷售渠道單一等問題。最后,針對綠萬佳在營銷中出現(xiàn)的問題,筆者分別從產(chǎn)品定位調(diào)整、新產(chǎn)品開發(fā)、品牌知名度提升、網(wǎng)絡(luò)營銷強(qiáng)化四個方面對綠萬佳進(jìn)行
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