中融國際信托有限公司項目后續(xù)風險管理問題研究.pdf

1、中國信托業(yè)在改革開放數(shù)十年的時間里，已經(jīng)成為中國資產(chǎn)管理行業(yè)的重要一極。然而，最近幾年，隨著中國經(jīng)濟總體增速的放緩，主要資金投向?qū)嶓w經(jīng)濟的中國信托業(yè)也出現(xiàn)了風險暴露的態(tài)勢。中融國際信托有限公司作為中國信托行業(yè)發(fā)展標桿，為投資者提供私募投行、資產(chǎn)管理、財富管理等全方位的金融理財服務(wù)。近年來，隨著國家宏觀經(jīng)濟形勢變化、監(jiān)管政策調(diào)整、市場需求轉(zhuǎn)變，公司也隨即進行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并制定出臺了一系列新的風險管理政策和標準，并不斷修訂完善現(xiàn)有各類業(yè)務(wù)

2、標準和操作原則，引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，不斷完善項目后續(xù)風險管理體系。項目后續(xù)風險管理作為項目風險管理工作的重要組成部分，是項目從成立到清算的整個風險管理過程，是在項目投貸后的一到三年甚至更長的存續(xù)期間內(nèi)，確保項目能夠按期收回投資本金及收益，具體包括風險監(jiān)測、風險預(yù)警、持續(xù)跟蹤、分析判斷、風險處置等工作內(nèi)容。
　　本論文對公司整體情況、項目風險管理體系概況、項目后續(xù)風險管理體系情況進行介紹，并充分利用PEST分析模型、波特五力分析模型和

3、SWOT戰(zhàn)略分析模型等研究工具，對公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)情況、自身狀況進行分析。盡管公司目前已經(jīng)建立了較為完善的項目后續(xù)風險管理體系，但仍然發(fā)現(xiàn)以下問題：項目后續(xù)風險管理制度有待進一步完善；項目后續(xù)風險管理部門職責交叉，需要進一步明確和強化；項目后續(xù)風險管理手段還比較有限，需要增多增強；項目風險信息不對稱，需要進一步加強風險信息傳遞等。本論文依據(jù)金融風險管理理論、投資決策理論、現(xiàn)代資產(chǎn)組合理論、產(chǎn)業(yè)生命周期理論等作為理論基礎(chǔ)，采用文獻

4、研究法、對比研究法、綜合分析法等研究方法，重新設(shè)計項目后續(xù)風險管理的解決方案，包括：建立“大運營管理平臺”，重新劃分和明確相關(guān)部門職能；進一步明確監(jiān)測風險的類別和對象；充分改進風險監(jiān)測和分類方式；加強資本市場項目存續(xù)期決策和信息披露管理；進一步增強內(nèi)部反饋和崗位考核力度等，同時，提出解決方案執(zhí)行的如下主要保障措施：制定和完善項目后續(xù)風險管理制度；廣泛征求意見，完善工作職責；頒布相關(guān)管理制度，集中宣講并落實執(zhí)行；通過各方反饋，調(diào)整不合理條