跨國(guó)公司預(yù)約定價(jià)研究——以聯(lián)合鐵鋼（中國(guó)）有限公司為例.pdf

1、跨國(guó)公司預(yù)約定價(jià)研究一以聯(lián)合鐵鋼(中國(guó))有限公司為例專業(yè)名稱：MBA申請(qǐng)人：吳敏曉指導(dǎo)教師：蘇毓敏論文答辯委員會(huì)主席：趙相，電、委員：周塋知游羅攻甍燦侵杰、疋’l／(鈐條、房B翔紈第四部分：解決實(shí)際運(yùn)用問(wèn)題。由于“聯(lián)合鐵鋼(中國(guó))有限公司”正準(zhǔn)備申請(qǐng)預(yù)約定價(jià)安排，通過(guò)上述實(shí)例分析，進(jìn)一步研究了本公司在預(yù)約定價(jià)方面的特殊性，最終確定了本公司預(yù)約定價(jià)安排的最優(yōu)方案。第五部分：我國(guó)的跨國(guó)公司要大力推行預(yù)約定價(jià)。同顧了我國(guó)預(yù)約定價(jià)發(fā)展所經(jīng)歷的階

2、段，并對(duì)歷年相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。探究了跨國(guó)公司大力推行預(yù)約定價(jià)的各方原岡和需要。針對(duì)我國(guó)目前預(yù)約定價(jià)實(shí)踐的不足，對(duì)今后的發(fā)展方向和新領(lǐng)域的開(kāi)拓提出了相應(yīng)的改善建議。第六部分：主要結(jié)論。通過(guò)本次研究，得出預(yù)約定價(jià)是相關(guān)主體利益均衡的必然選擇：母公司在預(yù)約定價(jià)安排中處于主導(dǎo)地位等主要結(jié)論。更為重要的是本公司預(yù)約定價(jià)以后的成功簽訂也得到了結(jié)論，即可以選擇捆綁方式申請(qǐng)預(yù)約定價(jià)安排。本文的創(chuàng)新之處：第一，“轉(zhuǎn)讓定價(jià)鏈”的提出。如果跨國(guó)公司有i個(gè)(

3、及以上)關(guān)聯(lián)方時(shí)，內(nèi)部的轉(zhuǎn)讓定價(jià)更加復(fù)雜化，往往會(huì)以“轉(zhuǎn)讓定價(jià)鏈”的形式貫穿于所有關(guān)聯(lián)方。第二，基于母國(guó)力場(chǎng)預(yù)約定價(jià)的研究。目前我國(guó)人多以東道幽身份參與到預(yù)約定價(jià)的國(guó)際活動(dòng)中。但隨著投資力場(chǎng)的轉(zhuǎn)換，基于母國(guó)力場(chǎng)發(fā)展和研究預(yù)約定價(jià)，有助于保證我國(guó)的稅收利益及異國(guó)華資企業(yè)的合法權(quán)益。第三，對(duì)韓國(guó)預(yù)約定價(jià)的研究。韓國(guó)已成為我國(guó)的主要貿(mào)易伙伴國(guó)，兩國(guó)間的相互投資繼續(xù)增長(zhǎng)：加上本公司是韓方控股企業(yè)，目前準(zhǔn)備申請(qǐng)預(yù)約定價(jià)安排。所以專門(mén)深入研究韓國(guó)的