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1、目前,我國(guó)中央空調(diào)市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)跟隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)而呈現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),這個(gè)曾經(jīng)年增長(zhǎng)達(dá)到30%的市場(chǎng)中同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈。如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額是所有中央空調(diào)品牌都需要迫切解決的問題。
頓漢布什至今已有120年歷史,最早將螺桿技術(shù)革命性地引入空調(diào)領(lǐng)域,擁有第三代全封閉立式雙螺桿技術(shù)專利,螺桿機(jī)是該公司的主力產(chǎn)品。在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品市場(chǎng)份額中,頓漢布什螺桿產(chǎn)品近年一直占據(jù)第二陣營(yíng),處于傳統(tǒng)美系
2、(約克、開利、麥克維爾、特靈)、日系(日立)和國(guó)產(chǎn)品牌(美的、格力等)的包圍之中,在2014年,其份額甚至被國(guó)產(chǎn)品牌美的趕超。盡管2014年頓漢布什取得了令人矚目的成績(jī),銷售額突破了10億元大關(guān),但如何突圍?清晰的市場(chǎng)地位分析和相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇實(shí)施就是問題解決的關(guān)鍵。
本文以頓漢布什水冷螺桿產(chǎn)品為研究對(duì)象,運(yùn)用行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論,通過對(duì)中央空調(diào)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展,及頓漢布什產(chǎn)品的現(xiàn)狀和市場(chǎng)地位的分析,提出了一系列相配合的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
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