格力電器的中央空調(diào)競爭戰(zhàn)略分析.pdf

1、隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的迅速提高，我國對中央空調(diào)的市場需求量呈快速增長態(tài)勢。雖然目前我國中央空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但規(guī)模大小不一，生產(chǎn)、研發(fā)、營銷、管理等各方面技術(shù)水平參差不齊，行業(yè)間競爭日趨激烈。想要在激烈的競爭中脫穎而出，必須要有競爭力和競爭優(yōu)勢。如何進行科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，以便在日益激烈的競爭環(huán)境中健康、有序的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為每一個國內(nèi)中央空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)階段所面臨的重要問題。 本文首先分析了現(xiàn)階段國內(nèi)中央空調(diào)

2、行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢，通過從宏觀和行業(yè)兩方面對我國中央空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展、競爭環(huán)境進行分析，以及對行業(yè)內(nèi)五種競爭力量進行比較，探尋我國中央空調(diào)行業(yè)主要經(jīng)濟特征、發(fā)現(xiàn)我國中央空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和威脅。在分析了行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的珠海格力的競爭戰(zhàn)略和針對格力中央空調(diào)生產(chǎn)面臨的機遇和威脅、自身的比較優(yōu)勢、劣勢，運用五力模型和價值鏈理論，得出了當前格力中央空調(diào)生產(chǎn)競爭戰(zhàn)略。本文分析認為:應(yīng)該首選差異化戰(zhàn)略，因為中央空調(diào)的品牌、技術(shù)對客戶的選擇起