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文檔簡介
1、隨著我國企業(yè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,信息化在財(cái)務(wù)工作中的普及和深入,網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)已成為企業(yè)辦公的基礎(chǔ)設(shè)施之一,許多大型企業(yè)的審計(jì)工作出現(xiàn)了新的挑戰(zhàn),這也意味著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)信息化的發(fā)展成為迫切需要。
本文首先對國內(nèi)外關(guān)于審計(jì)信息化建設(shè)的經(jīng)典文獻(xiàn)進(jìn)行簡要綜述并對相關(guān)研究背景和研究意義進(jìn)行了介紹,闡明了企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)信息化平臺建設(shè)的必要性,隨后以我國五大汽車集團(tuán)之一的X汽車集團(tuán)為例,結(jié)合內(nèi)部審計(jì)理論與實(shí)務(wù)及程序設(shè)計(jì)方法,從應(yīng)用層面分析并
2、提出內(nèi)部審計(jì)信息化系統(tǒng)構(gòu)建的功能設(shè)計(jì)需求方案,該方案將審計(jì)信息化平臺分為審計(jì)信息門戶、審計(jì)綜合管理、審計(jì)數(shù)據(jù)分析三大子系統(tǒng),其中綜合管理系統(tǒng)包含審計(jì)作業(yè)管理、審計(jì)綜合管理、審計(jì)知識庫及審計(jì)辦公系統(tǒng)四個(gè)功能模塊,數(shù)據(jù)分析子系統(tǒng)包含數(shù)據(jù)采集、財(cái)務(wù)分析、采購與銷售分析、主數(shù)據(jù)分析幾個(gè)部分,文中結(jié)合X汽車集團(tuán)實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)操作流程,分別對這些模塊和子系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的功能設(shè)計(jì)。文章的最后一部分分析了該平臺預(yù)期達(dá)到的效果及在實(shí)際操作中可能產(chǎn)生的問題
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