私企員工職場(chǎng)壓力的小組工作干預(yù)探究——以深圳市M企業(yè)為例.pdf

1、在二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化背景下，中國(guó)的工業(yè)化和企業(yè)組織的迅猛發(fā)展，為個(gè)人、組織與社會(huì)帶來了多元化壓力。房?jī)r(jià)、物價(jià)的持續(xù)上漲，生活成本越來越高，人才多、節(jié)奏快、競(jìng)爭(zhēng)激烈，人們的需求層次提高等——這一切都給人們帶來多角度的壓力，而企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效管理方式、薪酬管理模式、人際關(guān)系等更是直接影響了職工的壓力體驗(yàn)。如果不能很好的疏導(dǎo)這些壓力,很容易積累成消極、抵觸等不良心理情緒,輕者易造成工作上的失誤、危害身心健康,重者可能激化成社會(huì)問題,產(chǎn)生消極的

2、社會(huì)影響。
　　深圳地處改革開放的前沿，作為全國(guó)乃至全世界典型的移民城市，企業(yè)受到的沖擊比其他地方更明顯，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型帶來的問題也更嚴(yán)重。在這些綜合因素的影響下，對(duì)員工職場(chǎng)壓力的及時(shí)干預(yù),不僅有助于員工身心健康、構(gòu)建和諧企業(yè)，而且可以促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
　　本文采用訪談法、問卷調(diào)查法、行動(dòng)研究法對(duì)深圳市M企業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)查、分析。首先通過對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)社會(huì)工作的研究實(shí)踐進(jìn)行追溯和回顧，為本文對(duì)M企業(yè)的社會(huì)工作介入探索奠定了一