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文檔簡介
1、現(xiàn)如今信息技術(shù)的發(fā)展愈演愈烈,企業(yè)為增強(qiáng)其競爭力,加快發(fā)展腳步,通過不斷地引入先進(jìn)信息技術(shù)的方式來提高自身的經(jīng)營、管理水平。SAP系統(tǒng)作為當(dāng)今先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)不斷引入其先進(jìn)技術(shù),現(xiàn)如今,SAP系統(tǒng)成為了提高企業(yè)競爭力的利器,其通過對(duì)資金與銷售、信息等的統(tǒng)一,使企業(yè)的現(xiàn)有資源得到充分利用,從而為企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理模塊作為SAP系統(tǒng)的中樞,通過與企業(yè)的銷售模塊、人力模塊等模塊的集成,使得企業(yè)財(cái)務(wù)信息實(shí)時(shí)更
2、新,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行高效的事前預(yù)算、事中控制、事后評(píng)估及有效解決。目前,我國大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)存在“信息孤島”問題,無法實(shí)現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效對(duì)接、協(xié)同合作,為加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,引入集成化SAP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)成為必然。
SAP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的實(shí)施是明顯的提高企業(yè)整體管理水平,特別是對(duì)于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)優(yōu)化配置管理具有很重要的意義,本文以XK集團(tuán)為例對(duì)SAP系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行了研究,第1章主要概述了本文的研究背景與意義,國內(nèi)外研
3、究文獻(xiàn)綜述,論文研究的方法與論文的組織結(jié)構(gòu);第2章對(duì)SAP系統(tǒng)及集成化財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了詳細(xì)的介紹;第3章是講述了XK集團(tuán)實(shí)施SAP系統(tǒng)的背景,分析了集團(tuán)現(xiàn)有財(cái)務(wù)系統(tǒng)的存在的問題,引入一個(gè)集成性較強(qiáng)的系統(tǒng)(即 SAP系統(tǒng))的必要性;第4章講述了XK集團(tuán)的SAP系統(tǒng)的實(shí)施與評(píng)價(jià);第5章是論述了XK集團(tuán)應(yīng)用SAP集成化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)后的經(jīng)驗(yàn)、存在的問題并針對(duì)性對(duì)SAP系統(tǒng)應(yīng)用的問題,提出相應(yīng)的對(duì)策建議;第6章簡要概述了本文研究的結(jié)論與展望。<
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