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1、電信企業(yè)融合重組后,隨著企業(yè)管理水平的不斷提升,以及資本市場(chǎng)對(duì)上市公司的要求,各大電信公司的成本管理還存在諸如缺乏有效的管理工具、預(yù)算編制系統(tǒng)工作效率不高、缺乏有效信息化手段支撐預(yù)算執(zhí)行控制環(huán)節(jié)的管理要求等不足。
本文的目標(biāo)就是設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)一個(gè)用于全面成本調(diào)控的系統(tǒng),以滿足目前精細(xì)化管理的要求,使鄭州聯(lián)通成本管理更進(jìn)一步。為此,論文對(duì)鄭州聯(lián)通成本管理系統(tǒng)做了較為全面的研究,分析了系統(tǒng)的主要需求,設(shè)計(jì)了系統(tǒng)架構(gòu)、系統(tǒng)的功能、系
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