傳媒與游戲行業(yè)間的企業(yè)并購效應(yīng)研究——以博瑞傳播收購成都夢工廠為例.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其中發(fā)展尤為突出的是游戲行業(yè)。依托快速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)及智能電子產(chǎn)品等新媒介的普及，游戲企業(yè)擁有了廣闊市場，其利潤也增長迅速，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)傳媒企業(yè)。面對如此快速的利潤增長及發(fā)展前景，其他文化類企業(yè)紛紛尋找游戲企業(yè)投資或并購，甚至一些非文化類企業(yè)也跨界經(jīng)營游戲企業(yè);與此同時(shí)，游戲企業(yè)因擴(kuò)張需求也在尋找投資者，由此很快掀起了一股以游戲企業(yè)為并購對象的并購浪潮。那么這一系列的并購為企業(yè)帶來了什么樣的并購效應(yīng)，

2、值得深入研究。
　　本文以此次游戲企業(yè)并購浪潮中一起具有代表性且影響較大的并購案例:傳媒集團(tuán)成都博瑞傳播股份有限公司收購游戲業(yè)界新銳成都夢工廠網(wǎng)絡(luò)信息有限公司為研究對象，運(yùn)用現(xiàn)有的企業(yè)并購效應(yīng)理論，分別從市場層面和企業(yè)層面研究案例企業(yè)并購產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、經(jīng)營效應(yīng)、財(cái)務(wù)效應(yīng)等，從而從多個(gè)角度對傳媒行業(yè)與游戲行業(yè)間的企業(yè)并購效應(yīng)進(jìn)行了深入研究。
　　通過研究發(fā)現(xiàn)，此次并購取得了較好的市場效應(yīng)，并購使企業(yè)取得了一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效

3、應(yīng)，拓展了新媒體領(lǐng)域的網(wǎng)游市場，其市場占有率有了很大提高，傳媒產(chǎn)業(yè)鏈得到完善，也為投資者帶來了一定的收益;但是其產(chǎn)生的企業(yè)層面并購效應(yīng)并不十分樂觀，除企業(yè)的利潤增加、資本結(jié)構(gòu)有所改善外，企業(yè)的獲現(xiàn)能力、資本運(yùn)用效果、經(jīng)營成本、償債能力和稅收效應(yīng)等方面均未得到明顯的積極效應(yīng)。以上結(jié)論表明，成都博瑞傳播股份有限公司的此次并購雖然產(chǎn)生了一定的并購正面效應(yīng)，但是從并購后的發(fā)展情況看，但是并沒有從各個(gè)方面都對企業(yè)帶來持續(xù)穩(wěn)定的積極影響，說明企業(yè)并