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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著中國(guó)藥品經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、醫(yī)療制度的改革和開(kāi)放藥品市場(chǎng)的不斷深化,山西藥品零售行業(yè)正面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。2015年,全國(guó)藥品分銷(xiāo)市場(chǎng)整體看來(lái)還不錯(cuò),但增長(zhǎng)速度有所放緩、利潤(rùn)空間不斷縮小將持續(xù)存在,藥品連鎖零售的集中度有待提高。
2015年6月,商務(wù)部發(fā)布了《2014年藥品流通行業(yè)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》,報(bào)告顯示2014年,我國(guó)的藥品流通行業(yè)銷(xiāo)售總額達(dá)15021億元,這其中,藥品零售市場(chǎng)完成3004億元。
截至201
2、3年底,全國(guó)藥房門(mén)店總數(shù)達(dá)43.26萬(wàn)家,藥品連鎖零售企業(yè)3570家,下轄門(mén)店15.82萬(wàn)家,單體零售藥房27.44萬(wàn)家。這些數(shù)據(jù)與前幾年相比又有發(fā)展和增長(zhǎng)。
此外,電子商務(wù)全面高速地發(fā)展,也吸引了越來(lái)越多的制藥企業(yè)開(kāi)始選擇依靠電子商務(wù)來(lái)尋求新的機(jī)遇。2015年,國(guó)內(nèi)網(wǎng)上藥店銷(xiāo)售額達(dá)到40多億元,京東,天貓,當(dāng)當(dāng),1號(hào)店等電商巨頭紛紛加入到藥品B2C的競(jìng)爭(zhēng)之中。傳統(tǒng)藥房不得不謹(jǐn)慎對(duì)待這一形勢(shì)。
在“新醫(yī)改”的作用下,
3、“大醫(yī)療時(shí)代”已成為我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)當(dāng)前最主要的特點(diǎn)。國(guó)家不斷出臺(tái)各種相關(guān)政策,市場(chǎng)增長(zhǎng)速度正在不斷放緩,業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)在不久的將來(lái),藥企必須面對(duì)越來(lái)越困難的盈利模式。此外,分散的市場(chǎng)必然帶來(lái)兼并、重組等行業(yè)“大動(dòng)作”,藥品零售行業(yè)的集中度還會(huì)提升。由于政策因素的影響逐漸增加,消費(fèi)者消費(fèi)觀念的改變,藥品零售市場(chǎng)上的種類(lèi)也會(huì)隨之變化。
GDWM藥房連鎖有限公司是一家民營(yíng)藥品零售連鎖企業(yè),自2003年成立以來(lái),始終扛著“平價(jià)藥房”的大旗
4、在與傳統(tǒng)的藥房做競(jìng)爭(zhēng)。該企業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,已成為山西本土藥品連鎖企業(yè)的領(lǐng)軍人物,特別是2011年與國(guó)務(wù)院國(guó)資委直屬的世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)藥品集團(tuán)旗下的國(guó)大藥房成功重組,成立山西GDWM藥房連鎖有限公司,建立了更加強(qiáng)大的藥品連鎖零售體系。
本文以GDWM藥房為例,對(duì)山西本土藥品零售連鎖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究,其中著重研究了本土連鎖藥房所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),試圖通過(guò)為GDWM藥房制定適宜的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略,讓其在
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