我國期刊單位采編人員薪酬激勵機制研究.pdf

1、隨著全球行業(yè)人才競爭的日趨激烈，期刊的人才爭奪也開始進入白熱化階段。越來越多的期刊單位開始意識到人員激勵的重要性，尤其是對創(chuàng)造核心價值的采編人員的薪酬激勵措施愈加受關注。多年來，我國期刊單位在舊的薪酬分配制度的影響下，逐漸暴露出了一些問題，人才流失、采編人員頻繁跳槽等現(xiàn)象越演越烈，給期刊單位的發(fā)展道路帶來了阻礙，十分不利于期刊產(chǎn)業(yè)化、國際化目標的實現(xiàn)，這是我國期刊單位今后發(fā)展不能忽視的一個重要問題。隨著文化體制改革的不斷深入，我國期刊單

2、位正處于轉(zhuǎn)企改制的重要過渡階段，因此針對目前我國期刊單位采編人員薪酬激勵不足所出現(xiàn)的問題，促使我們必須將薪酬激勵作為一種重要的課題來研究。
　　 首先，本文以經(jīng)典的激勵理論、薪酬激勵理論成果為理論基礎，闡述了對采編人員薪酬激勵機制的作用和意義。激勵理論引用了需要層次理論、雙因素理論、期望理論、公平理論;薪酬激勵理論成果引用了績效薪酬和寬帶薪酬。
　　 其次，通過論述我國期刊單位的性質(zhì)特點，針對采編人員薪酬激勵不足所存在的

3、一些普遍問題，本文從外在因素和內(nèi)在因素兩大方面分析問題的原因。外在因素:體制制約和人才競爭;內(nèi)在因素:薪酬戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略脫節(jié)、薪酬等級與行政級別相匹配、薪酬水平缺乏競爭性、績效考核制度不科學、非物質(zhì)薪酬缺乏、采編人員道德素養(yǎng)參差不齊。
　　 此外，本文還對國外期刊單位的性質(zhì)特點和關于薪酬激勵措施的一些先進經(jīng)驗進行了研究，如，高薪金吸引人才、考核不與工資掛鉤、重視期刊人才培養(yǎng)，加強員工培訓等。
　　 最后，本文從薪酬戰(zhàn)略、

4、薪酬結構、薪酬水平、薪酬形式以及采編從業(yè)人員道德素養(yǎng)等方面，對我國期刊單位采編人員薪酬激勵機制提出了五點科學合理的對策與建議:薪酬激勵策略與整體戰(zhàn)略掛鉤、建立激勵型薪酬結構、提高薪酬水平的外部競爭性和內(nèi)部公平性、建立靈活多元的非物質(zhì)薪酬形式、加強采編人員職業(yè)道德建設。本文提出的薪酬激勵機制五點建議，是基于我國文化體制改革的大背景、大目標下，針對目前采編人員薪酬激勵不足存在的普遍問題所提出的，希望本文的研究成果能夠在一定程度上力求改善目前