版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、分類號(hào):F岔;聲牟f密級(jí):,歷霸單位代碼:10422學(xué)號(hào):z汐I(xiàn)q哆≥f眇fr∥‘東歲,番碩士學(xué)位論文ThesisforMasterDegree(專業(yè)學(xué)位)論文題目:字艮l互l饒欷呻霹頭行發(fā)揮1;I甲鍆刀鋒硒’茺5似“yD“t婦尼。&D十刪^L3f“Syndrc糾te“LoCrl4s作者姓名磣亢覓培養(yǎng)單位壘壘盜塑宣!!歪專業(yè)名稱至絲三絲指導(dǎo)教師而i緩專亂合作導(dǎo)師沙兒年f/月羅口日V,,n,kDⅥO口nrB山東大學(xué)碩士學(xué)位論文目錄摘要IA
2、bstract,II第1章緒論111研究的背景和目的112研究的方法和內(nèi)容213文獻(xiàn)綜述214研究意義:一4第2章關(guān)于銀團(tuán)貸款的理論分析521銀團(tuán)的概念和特點(diǎn)522銀團(tuán)牽頭行的概念和作用_623銀團(tuán)各方的權(quán)利義務(wù)及關(guān)系6第3章?tīng)款^行在組建和運(yùn)行過(guò)程中面臨的問(wèn)題831銀團(tuán)組建失敗832銀團(tuán)貸款發(fā)放失衡1033銀團(tuán)管理趨于松散化1134權(quán)力和利益分配不均衡12第4章在銀團(tuán)管理中有效發(fā)揮牽頭行作用的策略分析1441創(chuàng)新組團(tuán)模式1442選擇實(shí)力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 發(fā)揮作用
- 暢通渠道 發(fā)揮作用
- 黨員發(fā)揮作用制度
- 國(guó)際銀團(tuán)貸款參與行利益保護(hù)的法律問(wèn)題研究.pdf
- 國(guó)際銀團(tuán)貸款中的違約救濟(jì).pdf
- 國(guó)有企業(yè)黨委發(fā)揮作用研究
- 績(jī)效管理發(fā)揮作用的機(jī)制
- 我國(guó)銀團(tuán)貸款的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策分析.pdf
- 我國(guó)銀團(tuán)貸款發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策.pdf
- 國(guó)際銀團(tuán)貸款中的法律問(wèn)題研究.pdf
- 黨員發(fā)揮作用情況調(diào)研
- 藥師在臨床路徑中如何發(fā)揮作用陳孝
- 我國(guó)銀團(tuán)貸款發(fā)展研究.pdf
- 人大代表發(fā)揮作用存在的問(wèn)題
- 諏論哲學(xué)發(fā)揮作用的內(nèi)在機(jī)理
- 發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭作用
- 黨員如何在企業(yè)中發(fā)揮作用
- 我國(guó)銀團(tuán)貸款市場(chǎng)現(xiàn)狀分析與發(fā)展對(duì)策研究.pdf
- 工會(huì)在企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展中如何發(fā)揮作用
- 監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中如何發(fā)揮作用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論