提升山東省農(nóng)村信用社合作社市場競爭力問題研究.pdf

1、當(dāng)前，社會主義新農(nóng)村建設(shè)迫切需要合作金融的支持，作為農(nóng)村金融的主力軍，山東省農(nóng)村信用合作社(以下簡稱山東省農(nóng)信社)提升市場競爭能力，是支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。自身存在的一系列問題，也需要通過提升市場競爭力，在發(fā)展中得到解決。外資銀行享受同等國民待遇后，加劇了國內(nèi)金融市場的競爭，其他金融機構(gòu)不斷向農(nóng)村金融市場滲透，要在激烈的金融市場中生存和發(fā)展，逼迫山東農(nóng)信社提升市場競爭力。山東省農(nóng)信社提升市場競爭力迫在眉睫。
　　 本文的

2、主要目標(biāo)是從理論與實踐相結(jié)合的角度研究山東省農(nóng)信社在目前的市場經(jīng)濟條件下如何提升市場競爭力，基于這一目標(biāo)的設(shè)定，本文力圖探尋農(nóng)村金融市場的內(nèi)部運行規(guī)律，發(fā)現(xiàn)提升其市場競爭力的方法途徑。
　　 文章對市場競爭力的理論進(jìn)行了綜述，簡要介紹了市場競爭力理論和企業(yè)核心競爭力理論文獻(xiàn)，介紹了行業(yè)競爭理論、企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論、企業(yè)競爭力的含義、核心競爭力的基本特征、核心競爭力的培育途徑等。
　　 文章對山東省農(nóng)信社的歷史及現(xiàn)狀進(jìn)行了研

3、究，明確農(nóng)信社的發(fā)展背景，對企業(yè)的外部自然環(huán)境、宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等進(jìn)行了分析，總結(jié)出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機會和威脅，在對企業(yè)進(jìn)行SWOT分析的基礎(chǔ)上對山東省農(nóng)信社發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了構(gòu)建與組合，提出了穩(wěn)步經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的由穩(wěn)定型向發(fā)展型的發(fā)展戰(zhàn)略。明確了山東省農(nóng)信社的競爭性市場定位，對各種競爭戰(zhàn)略進(jìn)行了比較分析，確定了采取差異化和低成本競爭相結(jié)合的競爭戰(zhàn)略。
　　 在以上研究的基礎(chǔ)上，提出了培育山

4、東省農(nóng)信社市場競爭力的主要思路：整合山東省農(nóng)信社各種資源，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，組建全省一級法人或農(nóng)村合作銀行。對機構(gòu)網(wǎng)點進(jìn)行整合，建立以市場為導(dǎo)向的機構(gòu)調(diào)整重組機制。對人力資源進(jìn)行整合，優(yōu)化人力資源配置，提高員工隊伍整體素質(zhì)；建立有效的創(chuàng)新管理機制，提高創(chuàng)新能力，實現(xiàn)山東省農(nóng)信社考核評價體系、薪資分配體系和技術(shù)等的不斷創(chuàng)新。建立緊跟市場需要的業(yè)務(wù)拓展機制；建立有效的風(fēng)險控制機制，提高風(fēng)險防范能力；創(chuàng)立新型的企業(yè)文化。