正邦科技成本控制問題探討.pdf

1、隨著我國改革開放的不斷深入以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，民營企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境變得紛繁復(fù)雜，市場競爭也越來越激烈。成本控制成為企業(yè)生存與發(fā)展以及提高產(chǎn)品市場競爭力的重要手段。在民營企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中，人們比較容易忽視民營企業(yè)的成本，使之得不到有效的控制，由此造成了許多企業(yè)是增收不增利，最后甚至倒閉。其中，由于農(nóng)業(yè)企業(yè)其自身的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，在成本控制上不可能與傳統(tǒng)民營企業(yè)的做法一致，它必須形成一套自身的控制成本方法，故探尋適合農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的成本控制

2、，使企業(yè)能夠真正從增利上獲得優(yōu)勢，能夠持續(xù)發(fā)展，對民營企業(yè)而言具有重要的實(shí)踐意義。本文的研究方法是采取理論分析和實(shí)際分析相結(jié)合。實(shí)際問題采用現(xiàn)代科學(xué)理論進(jìn)行分析，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)實(shí)實(shí)例的經(jīng)驗(yàn)得出合適的對策，即用理論來指導(dǎo)實(shí)際，實(shí)際來驗(yàn)證理論。通過對相關(guān)的數(shù)據(jù)和事實(shí)的收集和分析，在定量與定性分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合普遍性分析和個(gè)例分析。
　　本文以正邦科技----江西省首家上市的民營農(nóng)業(yè)企業(yè)為例，根據(jù)對其成本控制現(xiàn)狀的深入了解，挖掘出其成本控制

3、存在的問題，得出其成本控制問題的原因，并由此對正邦科技成本降低提出改進(jìn)建議。本文在研究正邦科技成本控制時(shí)，采用交易成本理論、價(jià)值鏈理論和作業(yè)成本理論進(jìn)行普遍性分析，挖掘出正邦科技成本控制存在的問題，分析其原因，而后根據(jù)新希望六和股份有限公司的經(jīng)驗(yàn)，提出正邦科技的成本控制的改進(jìn)建議。首先通過文獻(xiàn)研究，對企業(yè)成本管理從國內(nèi)外研究現(xiàn)狀兩個(gè)方面進(jìn)行文獻(xiàn)綜述，分析相關(guān)研究成果，梳理理論研究的脈絡(luò)，在此基礎(chǔ)上介紹本文的研究方法、研究思路以及基本框架

4、。國內(nèi)外對成本控制的研究集中在概念，模式，環(huán)境等發(fā)面，在企業(yè)發(fā)展方面也是注重采購，生產(chǎn)，營銷等環(huán)節(jié)。強(qiáng)調(diào)成本控制的趨勢和特點(diǎn)，對于農(nóng)業(yè)企業(yè)成本的管理的重要性也給予了充分的關(guān)注，但對于具體如何實(shí)施并沒有過多提及。需明確成本控制基本概念，通過成本控制、基本原則及分類等概念，并結(jié)合交易成本理論、價(jià)值鏈理論、作業(yè)成本理論等理論基礎(chǔ)，來發(fā)掘正邦科技成本控制存在的一系列問題，分別是原料、生豬價(jià)格成本控制較弱、企業(yè)土地租賃成本控制風(fēng)險(xiǎn)性大、資產(chǎn)管理水

5、平較低、企業(yè)外部價(jià)值鏈成本控制不足等。針對前述所提出的問題，結(jié)合成本控制的理論基礎(chǔ)，對正邦科技成本控制問題進(jìn)行探討，從采購系統(tǒng)、規(guī)?；B(yǎng)殖、資產(chǎn)管理、信息化水平等方面對正邦科技成本控制面臨的問題的深層次原因進(jìn)行一般性分析。采購成本控制系統(tǒng)缺失、規(guī)模化養(yǎng)殖帶來租地風(fēng)險(xiǎn)。再者，農(nóng)產(chǎn)品積壓及三角債問題，同時(shí)企業(yè)信息化水平不高。在一般性分析下，本文結(jié)合新希望六和股份有限公司成功的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)行相關(guān)的實(shí)例分析并提煉出經(jīng)驗(yàn)借鑒。最后針對正邦科技暴露

6、出的成本控制方面的問題以及原因分析，并結(jié)合案例的個(gè)案經(jīng)驗(yàn)思考，提出正邦科技成本控制的改進(jìn)建議，必須樹立現(xiàn)代成本控制觀、嚴(yán)格控制采購成本、嚴(yán)格控制土地租賃成本、健全資產(chǎn)管理職能和健全企業(yè)信息化建設(shè)。同時(shí)在注重企業(yè)信息化的同時(shí)也要加強(qiáng)人的作用，這樣才能充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在激烈競爭的微利時(shí)代，正邦科技爭取利潤的最行之有效的辦法就是降低成本。只有通過成本的不斷降低才能樹立企業(yè)在民營企業(yè)領(lǐng)域的核心競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力，才能