綜合型社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營目標(biāo)管理體系研究.pdf

1、綜合型社區(qū)體育俱樂部是以社會效益最大化為核心價(jià)值理念，以居民生活質(zhì)量地全面提高和個(gè)性的全面發(fā)展為核心目標(biāo)，以服務(wù)形式、賽事活動及經(jīng)營目標(biāo)的多樣化作為其綜合性的具體體現(xiàn)，以專業(yè)化、規(guī)范化的經(jīng)營管理手段為主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)，以“盈利”但不“營利”的經(jīng)營方針為主要特點(diǎn)的法人化非營利社區(qū)體育組織。本研究采用文獻(xiàn)資料法、邏輯分析法、比較分析法、跨學(xué)科研究等方法，在分析綜合型社區(qū)體育俱樂部的經(jīng)營特點(diǎn)與內(nèi)、外部經(jīng)營環(huán)境的基礎(chǔ)上，嘗試將企業(yè)管理理論中的“目標(biāo)管

2、理”引入到俱樂部的日常經(jīng)營管理中，力圖構(gòu)建適應(yīng)我國社區(qū)體育發(fā)展的綜合型社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營目標(biāo)管理體系，使俱樂部既不偏離服務(wù)社會、推進(jìn)大眾體育的初衷，又能像企業(yè)一樣，善用各種資源，使用先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營理念，具備參與市場競爭、自給自足、自我發(fā)展的生存能力，以促進(jìn)綜合型社區(qū)體育俱樂部健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)全民終身體育的規(guī)劃。
　　研究從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)理論的演化歷程出發(fā)，結(jié)合綜合型社區(qū)體育俱樂部的社會使命和經(jīng)營實(shí)際，提出綜合型社區(qū)體

3、育俱樂部經(jīng)營目標(biāo)的指導(dǎo)方向應(yīng)該是對社會效益最大化的追求。隨后，研究結(jié)合綜合型社區(qū)體育俱樂部目標(biāo)選擇的影響因素，將俱樂部核心目標(biāo)分解為社會目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、市場目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)四大部門目標(biāo)，并與俱樂部的五大職能部門進(jìn)行了匹配，最后與目標(biāo)管理效能的考核與反饋程序一起，構(gòu)建了綜合型社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營目標(biāo)管理體系。得出了如下結(jié)論:(1)目標(biāo)管理是綜合型社區(qū)體育俱樂部經(jīng)營管理的有效手段;(2)綜合型社區(qū)體育俱樂部的經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定需要考慮多種因素的影響;