網(wǎng)購沖擊下加貝超市商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf

1、自1990年隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，我國以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在近十年得到了快速成長和發(fā)展，涌現(xiàn)出了一大批出了以淘寶、當(dāng)當(dāng)為代表的網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)，越來越多的人開始選擇網(wǎng)絡(luò)購物?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)用它獨(dú)有的便捷性在悄然改變著很多傳統(tǒng)行業(yè)原有的生存模式和生存環(huán)境，而其中受到影響最大、最直接的無疑是和人們的生活密不可分的傳統(tǒng)零售企業(yè)，在這種壓力之下，很多傳統(tǒng)零售企業(yè)也在改變著企業(yè)的管理理念和組織結(jié)構(gòu)，而零售企業(yè)的這種更新和調(diào)整，歸根結(jié)底來講

2、，是商業(yè)模式的改進(jìn)和創(chuàng)新。在此背景下，對(duì)零售企業(yè)商業(yè)模式的研究得到了越來越多國內(nèi)外學(xué)者的重視，很多人逐漸認(rèn)識(shí)到零售企業(yè)要再次實(shí)現(xiàn)跳躍式增長，單純依靠產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須通過企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)，因此，如何在網(wǎng)購沖擊下，克服挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，形成獨(dú)特而又有效的商業(yè)模式，在嚴(yán)峻的市場競爭下取得勝利，成為傳統(tǒng)傳統(tǒng)零售企業(yè)必須面臨和解決的問題。
　　本文以加貝超市為研究案例，從國內(nèi)外商業(yè)模式研究的

3、相關(guān)理論著手，通過網(wǎng)購對(duì)零售企業(yè)商業(yè)模式各要素影響以及加貝超市商業(yè)模式現(xiàn)狀的分析，采用文獻(xiàn)綜述、比較分析、圖表、理論聯(lián)系實(shí)際等方法，為加貝超市商業(yè)模式創(chuàng)新進(jìn)行具體方案的設(shè)計(jì)。本論文由六個(gè)部分組成，論文的第一部分為緒論，是本論文研究的前提和理論基礎(chǔ)，主要分析論文的研究背景與意義、國內(nèi)外研究綜述和研究的主要方法和思路。論文的第二部分主要分析網(wǎng)購對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)商業(yè)模式的影響。論文的第三部分為加貝超市商業(yè)模式分析，包括加貝超市商業(yè)模式的現(xiàn)狀、存