A化工企業(yè)班組管理問題研究.pdf

1、班組建設和管理是化工類生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要基石，班組運行的高效優(yōu)質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營成功的關鍵因素。生產(chǎn)型企業(yè)管理的成敗與否，離不開班組的穿針引線。所以，提升班組的建設和管理水平，對于生產(chǎn)型企業(yè)的生存與發(fā)展有著特別重要的意義。當然，班組建設和管理，又是企業(yè)的一項基礎性很強的工作，他會涉及到企業(yè)內(nèi)的各個部門的管理和運營，他的改進向好也預示著企業(yè)整體管理水平的提升和改善。在生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)的班組，是一切工作的立足點和出發(fā)點，他既是企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營

2、活動的基本組成單位，又是其他企業(yè)活動的實施單位。班組管理工作的好與劣，是化工類生產(chǎn)型企業(yè)安全、生產(chǎn)，質(zhì)量等工作的綜合體現(xiàn)，是現(xiàn)代企業(yè)精細化管理的基礎，只有把班組管理工作做好，企業(yè)的長久可持續(xù)發(fā)展才會有更大的動力和源泉。
　　化工類生產(chǎn)型企業(yè)一般都具有易爆易燃、有害有毒、工藝生產(chǎn)過程復雜、生產(chǎn)技術密集交叉多等特點，班組是化工類生產(chǎn)型企業(yè)安全操作和連續(xù)生產(chǎn)的最直接體現(xiàn)者，同時，班組管理又是企業(yè)內(nèi)最基礎的管理，對企業(yè)生產(chǎn)的安全，清潔，高

3、效起著決定性的作用?；て髽I(yè)的班組管理一般應以車間為單元，以車間的班組為載體，更加深入和細致的搞好最基層的班組管理工作。班組的班組長是公司和生產(chǎn)員工的主要溝通紐帶和橋梁，擔負著上傳下達，協(xié)調(diào)溝通的重要任務。班組長的管理水平和個人素質(zhì)的好壞，將對企業(yè)安全生產(chǎn)，進度計劃，質(zhì)量控制產(chǎn)生重要的影響。因為化工類生產(chǎn)型企業(yè)的所有生產(chǎn)活動基本都在班組里進行，所以企業(yè)經(jīng)營成敗主要關注點在班組，只有班組里充滿了勃勃生機的氣氛，企業(yè)才會有源源不斷的動力和旺

4、盛的活力，才可以在現(xiàn)代市場的激烈競爭中處于有利地位而保持長久不敗。班組的生產(chǎn)現(xiàn)場管理是化工類企業(yè)生產(chǎn)管理的重要基礎組成部分，集中體現(xiàn)著化工企業(yè)的管理素質(zhì)和水平。通過企業(yè)內(nèi)班組現(xiàn)場管理的狀態(tài)，即可判斷出一個企業(yè)的管理水平和員工的職業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)制造產(chǎn)品的質(zhì)量可信度與穩(wěn)定性，部門和一線生產(chǎn)人員分工協(xié)作的配合程度?；て髽I(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地在班組，主戰(zhàn)場亦在班組，因此，班組生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平提高與改善，是企業(yè)發(fā)展和管理水平提升的重點工作。<