差序式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作滿(mǎn)意度的影響及其作用機(jī)制——內(nèi)部人身份感知的中介作用與個(gè)人現(xiàn)代性的調(diào)節(jié)作用.pdf

1、差序式領(lǐng)導(dǎo)是存在于中國(guó)組織情境下的一種十分特殊的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，它突出了中國(guó)組織情境中領(lǐng)導(dǎo)者與下屬之間獨(dú)特的人際互動(dòng)模式，不同于西方組織行為理論中的現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型。差序式領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)中國(guó)組織情境下領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)與自己關(guān)系遠(yuǎn)近不同的員工予以不同的對(duì)待方式，對(duì)與自己關(guān)系較親近的員工給予更多的照顧和偏袒。為驗(yàn)證相關(guān)理論在中國(guó)大陸地區(qū)是否有效，本研究以姜定宇、張菀真(2010)在臺(tái)灣地區(qū)對(duì)差序式領(lǐng)導(dǎo)的定義和測(cè)量為參考依據(jù)，借助文獻(xiàn)分析、問(wèn)卷調(diào)查等研究方法，通過(guò)

2、收集中國(guó)華東、華西、華北、華南、華中的5個(gè)主要城市651份企事業(yè)單位及政府部門(mén)員工的有效數(shù)據(jù)，采用描述性統(tǒng)計(jì)分析、探索性因素分析、驗(yàn)證性因素分析、相關(guān)分析、階層回歸分析等統(tǒng)計(jì)方法，驗(yàn)證了在中國(guó)大陸組織情境下差序式領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，進(jìn)而探討了差序式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作滿(mǎn)意度的影響作用，以及員工的內(nèi)部人身份感知在其中的中介作用和員工個(gè)人現(xiàn)代性在其中的調(diào)節(jié)作用。另外，本研究還分析了不同人口學(xué)組織學(xué)特征下差序式領(lǐng)導(dǎo)的差異。
　　本研究的研究結(jié)論如

3、下:
　　1.中國(guó)大陸組織情境下的差序式領(lǐng)導(dǎo)由三個(gè)維度組成，即照顧溝通、提拔獎(jiǎng)勵(lì)、寬容犯錯(cuò)。
　　2.在中國(guó)大陸組織情境下，差序式領(lǐng)導(dǎo)受不同人口統(tǒng)計(jì)學(xué)和組織學(xué)變量影響顯著，不同人口學(xué)組織學(xué)特征的員工對(duì)差序式領(lǐng)導(dǎo)的感受性有一定程度的不同，這種差異主要出現(xiàn)在年齡、受教育程度、職位、在所屬公司工作時(shí)間的長(zhǎng)短、與主管合作時(shí)間的長(zhǎng)短、工作單位的性質(zhì)和工作單位所在城市這幾個(gè)方面。
　　3.在中國(guó)大陸組織情境下，主管的差序式領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員