企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)的財務(wù)分析—基于第一百貨并購華聯(lián)商廈和聯(lián)想并購IBM PC業(yè)務(wù)的案例分析.pdf_第1頁
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1、廈門大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)并購協(xié)同效應(yīng)的財務(wù)分析—基于第一百貨并購華聯(lián)商廈和聯(lián)想并購IBMPC業(yè)務(wù)的案例分析姓名：何可申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：會計學(xué)指導(dǎo)教師：李建發(fā)20080401摘要第三，不是籠統(tǒng)的評價企業(yè)是否獲得了并購的協(xié)同效應(yīng)，而是詳細(xì)的分為管理的協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)營的協(xié)同效應(yīng)、財務(wù)的協(xié)同效應(yīng)具體的三個方面來評價企業(yè)哪方面獲得了協(xié)同效應(yīng)、哪方面沒有獲得協(xié)同效應(yīng)，使企業(yè)更有針對性的為獲取某方面的協(xié)同效應(yīng)而采取相應(yīng)措施，有的放矢。關(guān)鍵詞：企業(yè)

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