北京高校大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會管理模式的現(xiàn)狀與對策研究.pdf

1、北京市高校大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會是北京市大學(xué)生體育協(xié)會的組成部分，在推廣北京市高校網(wǎng)球運(yùn)動普及與開展方面發(fā)揮著重要作用。目前，大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會發(fā)展中還受諸多問題的影響與制約，其中管理模式方面的不足尤為明顯，優(yōu)化管理模式是推動健康發(fā)展必須要考慮的問題。
　　本研究采用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、調(diào)查問卷法與數(shù)理統(tǒng)計法等研究方法，通過對北京市大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會部分工作人員的調(diào)查及訪談，對北京市高校大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會管理模式的現(xiàn)狀進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)管理模式中的不

2、足并提出優(yōu)化或改革的建議，為北京高校大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會的優(yōu)化提供依據(jù)，提高大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會在高校大學(xué)生網(wǎng)球運(yùn)動開展中的作用。
　　通過研究，得到如下基本結(jié)論:
　　(1)從協(xié)會的外部管理情況看，北京市大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會仍屬于行政主導(dǎo)型管理模式，北京市教委是網(wǎng)球協(xié)會的業(yè)務(wù)主管部門，協(xié)會管理工作的開展行政色彩濃厚;而北京市大學(xué)體育協(xié)會作為網(wǎng)球協(xié)會的上級協(xié)會，對網(wǎng)球協(xié)會的相關(guān)事務(wù)干預(yù)較多，導(dǎo)致網(wǎng)球協(xié)會發(fā)展的自主權(quán)不足。
　　(2)從內(nèi)

3、部管理看，北京市大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會雖然在成立之初就建立了協(xié)會章程，但多年來一直未經(jīng)修改、補(bǔ)充與完善，滯后于時代發(fā)展，雖然也制定了不少規(guī)章制度但隨意性較大;協(xié)會在核心成員的產(chǎn)生上有獨立的人事任免權(quán)，核心成員主要是根據(jù)協(xié)會章程選舉產(chǎn)生，其決策也比較民主，很少依靠行政管理或個人武斷決定;上級部門撥款、會員收費是協(xié)會的主要經(jīng)費來源，經(jīng)費來源單一且不足，成為制約協(xié)會健康發(fā)展的最大瓶頸問題;協(xié)會基本上每個月都會面向會員高開展形式多樣的網(wǎng)球管理與指導(dǎo)活動

4、，整體效果較好;此外，協(xié)會每年都舉辦大學(xué)生網(wǎng)球聯(lián)賽，但賽事整體組織水平偏低，宣傳水平不利，整體市場化開發(fā)程度較低。
　　(3)北京市大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會發(fā)展中存在的問題集中在四方面，即協(xié)會與主管部門的職權(quán)關(guān)系、角色定位模糊;規(guī)章制度尚不健全，不完善，操作隨意性較大;經(jīng)費來源渠道少，自我造血功能不足。優(yōu)化北京市大學(xué)生網(wǎng)球協(xié)會需要多方舉措，首先理順協(xié)會與業(yè)務(wù)主管部門的職能定位，走行政與社會相結(jié)合道路;明確協(xié)會與上級協(xié)會的職能定位;健全、完善