縣級地稅系統(tǒng)公務(wù)員績效考核研究——以永?？h地稅局為例.pdf

1、隨著社會主義經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展，作為國家基層的重要執(zhí)法部門，縣級地稅系統(tǒng)逐步引進績效考核理念，對系統(tǒng)內(nèi)公務(wù)員實行績效考核。但從近年來縣級地稅公務(wù)員績效考核實踐來看，發(fā)現(xiàn)其存在不少問題。為此，本文在深入闡述績效考核概念、原則等相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，以永?？h地稅局公務(wù)員績效考核為調(diào)查樣本，通過以點帶面、點面結(jié)合的方式，分析當(dāng)前縣級地稅系統(tǒng)公務(wù)員績效考核存在的問題及原因，并在學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外公務(wù)員績效考核先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出完善縣級地稅系統(tǒng)公務(wù)員

2、績效考核的對策。本文第一章介紹選題背景、研究目的和意義、國內(nèi)外研究綜述、論文研究方法和框架;第二章闡述公務(wù)員績效考核相關(guān)概念，明確實施績效考核的原則、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及方法;第三章以永福縣地稅局公務(wù)員績效考核為調(diào)查個案，分析當(dāng)前縣級地稅系統(tǒng)公務(wù)員績效考核存在的問題及原因;第四章介紹國內(nèi)外公務(wù)員績效考核實踐對縣級地稅公務(wù)員績效考核的借鑒;第五章提出完善縣級地稅系統(tǒng)公務(wù)員績效考核的對策，重點介紹績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計和研發(fā)建立績效考核信息管理系統(tǒng)