中小企業(yè)組織二元性對企業(yè)績效的影響作用研究.pdf

1、中小企業(yè)在一個產(chǎn)業(yè)的演變，乃至國家的國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要的作用。而中小企業(yè)的發(fā)展又面臨著資源緊缺、缺乏正式的內(nèi)部流程、外部合法性較低等多種不利因素的限制。盡管以往的研究都意識到知識和學習對于中小企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要性，但對于像中國這類轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體中的中小企業(yè)而言，后發(fā)追趕的技術(shù)情境和非連續(xù)、多層次的市場特性又提出了“是對新知識學習還是改善既有知識”的兩難困局。組織二元性領(lǐng)域的相關(guān)研究認為企業(yè)可以通過結(jié)構(gòu)分離、情境設(shè)計、領(lǐng)導行為和組織間網(wǎng)

2、絡(luò)來克服這一困境，然而，中小企業(yè)有著其特殊的情境，這類情境不僅影響著中小企業(yè)是否可以采用以上方式來實現(xiàn)組織二元性，還決定了其能否以低于收益的成本來實現(xiàn)組織二元性。
　　在識別這些以往研究空白的基礎(chǔ)上，本研究圍繞著“中小企業(yè)組織二元性對企業(yè)績效的影響機制”這一核心問題展開研究。通過將組織學習置于技術(shù)和市場兩個領(lǐng)域，并引入“跨領(lǐng)域二元性”這一概念，本研究又細分為三個子研究:(1)中小企業(yè)專業(yè)化、單一領(lǐng)域二元性和跨領(lǐng)域二元性這三種戰(zhàn)略行

3、為對企業(yè)績效有著怎樣不同的作用;(2)中小企業(yè)外部的環(huán)境動態(tài)性如何調(diào)節(jié)專業(yè)化、單一領(lǐng)域二元性和跨領(lǐng)域二元性和企業(yè)績效的關(guān)系;(3)中小企業(yè)內(nèi)部的跨職能協(xié)作如何調(diào)節(jié)專業(yè)化、單一領(lǐng)域二元性和跨領(lǐng)域二元性和企業(yè)績效的關(guān)系。
　　本文結(jié)合采用了理論研究和實證研究，對以上三個子問題進行了逐步深入的論述。通過邏輯分析和理論推導，本文提出了“跨領(lǐng)域二元性”這一概念，并依據(jù)問卷調(diào)查的方法收集數(shù)據(jù)，進而采用探索性因子分析和驗證性因子分析來檢驗測量的

4、信度和效度，最后通過層次回歸的方法得到了以下結(jié)論:
　　第一、中小企業(yè)專業(yè)化、跨領(lǐng)域二元性和單一領(lǐng)域二元性對企業(yè)績效有著不同的影響作用。基于197份中小企業(yè)的問卷數(shù)據(jù)，本研究發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)專業(yè)化和跨領(lǐng)域二元性對企業(yè)績效的有著顯著的正向作用。中小企業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的二元性對企業(yè)績效的作用不顯著，中小企業(yè)市場領(lǐng)域的二元性對企業(yè)績效有著顯著的負向作用。
　　第二、環(huán)境動態(tài)性是影響中小企業(yè)以上三種戰(zhàn)略行為和企業(yè)績效關(guān)系的重要情境因素。環(huán)境

5、動態(tài)性負向調(diào)節(jié)中小企業(yè)完全利用和企業(yè)績效的關(guān)系。環(huán)境動態(tài)性正向調(diào)節(jié)中小企業(yè)市場二元性和企業(yè)績效的關(guān)系。環(huán)境動態(tài)性負向調(diào)節(jié)中小企業(yè)跨領(lǐng)域二元性和企業(yè)績效的關(guān)系。
　　第三、跨職能協(xié)作是影響中小企業(yè)以上三種戰(zhàn)略行為和企業(yè)績效關(guān)系的重要情境因素?？缏毮軈f(xié)作正向調(diào)節(jié)中小企業(yè)完全探索和企業(yè)績效的關(guān)系。跨職能協(xié)作正向調(diào)節(jié)技術(shù)二元性、市場二元性和企業(yè)績效的關(guān)系。跨職能協(xié)作正向調(diào)節(jié)跨領(lǐng)域二元性和企業(yè)績效的關(guān)系。
　　以上的研究結(jié)論有助于更為

6、深入的理解“中小企業(yè)組織二元性對企業(yè)績效的影響機制”這一問題，具體而言，本研究有以下幾個研究貢獻:
　　第一、提出了跨領(lǐng)域二元性這一概念，豐富和發(fā)展了平衡探索和利用的新途徑。在以往結(jié)構(gòu)分離、情境設(shè)計、領(lǐng)導行為和組織間網(wǎng)絡(luò)等實現(xiàn)組織二元性的基礎(chǔ)之上，本研究提出了跨領(lǐng)域，即在技術(shù)和市場兩個領(lǐng)域平衡探索和利用的新途徑。這一研究嘗試不僅深化了組織二元性領(lǐng)域的理論內(nèi)涵，還為中小企業(yè)在面臨平衡困境時提供了新的思路和解決方式。
　　第二、

7、實證檢驗了中小企業(yè)三種戰(zhàn)略行為對于企業(yè)績效的不同作用機制，進一步拓展了組織二元性的適用范圍?；趯χ行∑髽I(yè)特殊情境的關(guān)注，本研究實證檢驗了中小企業(yè)采用專業(yè)化（探索或利用的某一種）、單一領(lǐng)域二元性（技術(shù)或市場）、跨領(lǐng)域二元性三種行為對于企業(yè)績效的不同作用機制，較好的回答了組織二元性是否有利于中小企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢這一問題，對組織二元性的適用條件進行了有益的補充和拓展。
　　第三、從外部因素和內(nèi)部因素考察了中小企業(yè)專業(yè)化、跨領(lǐng)域二元性和