基于知識管理的體育賽事管理模式與評價-以奧運會為實證.pdf

1、經(jīng)濟的快速發(fā)展推動了體育賽事的蓬勃發(fā)展，尤其以奧運會為代表的大型體育賽事的舉辦已經(jīng)成為反映一個國家和地區(qū)綜合發(fā)展實力與水平的標(biāo)志。近二十年來，我國陸續(xù)舉辦了亞運會、世界大學(xué)生運動會、奧運會等大型綜合性國際體育賽事，積累了豐富的賽事舉辦實踐經(jīng)驗，其賽事管理水平也得到大幅度的提升。本文正是基于此背景，力圖在知識管理理論的指導(dǎo)下，對體育賽事管理進行系統(tǒng)的探索和研究，以豐富和完善我國體育賽事管理理論，促進未來賽事舉辦的科學(xué)化、規(guī)范化和合理化。<

2、br>　　 論文在研究知識管理與賽事管理的理論關(guān)聯(lián)基礎(chǔ)上，對傳統(tǒng)賽事管理模式進行了系統(tǒng)梳理與探討，提出基于知識管理的體育賽事管理模式(簡稱：KM-SM模式)，分析該模式的運行機理和保障機制，構(gòu)建了賽事管理模式評價指標(biāo)體系，并結(jié)合悉尼奧運會、北京奧運會的運用實際進行了實證分析。
　　 全文共八章。分為五個部分：
　　 第一章和第二章為第一部分，重點闡釋以知識管理和體育賽事管理為研究對象的目的、意義以及兩者存在的理論關(guān)聯(lián)。

3、結(jié)論認(rèn)為體育賽事運用知識管理既是知識經(jīng)濟時代體育賽事管理的必然選擇，也是體育賽事可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
　　 第三章為第二部分，主要歸納了傳統(tǒng)體育賽事的管理模式，分析其特征和存在的問題。結(jié)論認(rèn)為傳統(tǒng)體育賽事主要有扁平管理模式、垂直管理模式和網(wǎng)絡(luò)管理模式三種類型，這三種類型的管理模式各有使用范圍，優(yōu)缺點都較為顯著。
　　 第四章、第五章和第六章是第三部分，也是全文的核心部分。在該部分中，提出了基于知識管理的體育賽事管理模式，也