中國高爾夫產(chǎn)業(yè)競爭力研究.pdf

1、本文以產(chǎn)業(yè)競爭力理論為基礎，主要運用了文獻資料、專家訪談、問卷調查、數(shù)理分析以及比較等研究方法，對中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的競爭力問題進行了較為深入的研究，得出如下結論：
　　1、從中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的基礎競爭力來看，盡管在土地政策方面受到限制，但是自然資源方面的競爭優(yōu)勢非常明顯。此外，在陸路和航空交通等基礎設施以及旅游、房地產(chǎn)業(yè)等相關支持產(chǎn)業(yè)方面的競爭優(yōu)勢也十分明顯。在金融業(yè)、高爾夫球場設計與建造業(yè)、高爾夫用品制造與銷售業(yè)等方面的優(yōu)勢和潛力日

2、益顯現(xiàn)。但是，在人力資源方面，整體受教育程度偏低，這制約了中國高爾夫產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。
　　2、從中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的核心競爭力來看，盡管當前我國高爾夫產(chǎn)業(yè)總體盈利能力不強，但是高爾夫產(chǎn)業(yè)的增長速度、年產(chǎn)值和從業(yè)人員人均產(chǎn)值方面的優(yōu)勢日益明顯；在吸引國外打球人數(shù)、場地類型、國際賽事吸引力等方面具有一定的優(yōu)勢；在顧客滿意度、營銷能力以及企業(yè)文化等企業(yè)戰(zhàn)略能力方面的優(yōu)勢尚不明顯；特別是在高爾夫普及程度、價格、服務質量以及進口依賴等方面存在

3、一定的劣勢。
　　3、從中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的環(huán)境競爭力來看，經(jīng)濟增長速度、城市人口占總人口的比重、人均可支配收入、消費結構以及社會的穩(wěn)定和安全程度等都使中國高爾夫產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境方面極具競爭優(yōu)勢；盡管在高爾夫球具生產(chǎn)方面還存在較高的外貿依存度，但是高爾夫經(jīng)營的本土化、吸引外國直接投資的不斷增加和對全球化的積極態(tài)度等方面顯現(xiàn)出較強的競爭優(yōu)勢；但是當前各地方政府的限制政策、高爾夫行業(yè)標準的缺失、較高的進入壁壘以及社會輿論不利于中國

4、高爾夫產(chǎn)業(yè)競爭力優(yōu)勢的發(fā)揮。
　　在上述結論的基礎上，本文闡述了提升中國高爾夫產(chǎn)業(yè)競爭力的基本思路：
　　1、各級高爾夫協(xié)會和高爾夫俱樂部應通過多種形式的培訓，提高從業(yè)人員的受教育程度和文化素質及修養(yǎng)，以提升中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的基礎競爭力。
　　2、在加強政府監(jiān)管的同時，充分發(fā)揮市場機制的作用。同時，明確各級高爾夫協(xié)會的責任和義務；堅持行業(yè)自律；積極參與社會公益活動；舉辦多層次、多種形式的高爾夫賽事，以提升中國高爾夫產(chǎn)業(yè)的